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Corregedor se reúne com magistrados e apresenta inovações tecnológicas para facilitar o trabalho

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Ordem Cronológica de Processos Conclusos e o Portal dos Canais de Atendimento Digital do Poder Judiciário foram apresentados nesta terça-feira (8/3) a magistrados e seus assessores das diversas comarcas do Estado, em duas reuniões realizadas de forma virtual. “Vamos apresentar a vocês duas ferramentas desenvolvidas para melhorar nosso relacionamento com usuários dos serviços prestados pelo Poder Judiciário. A primeira é resultado do esforço conjunto do Departamento de Aprimoramento da Primeira Instância (Dapi) e a Coordenadoria de Tecnologia da Informação (CTI) e consiste na possibilidade de agendamento para atendimento em gabinete, ferramenta que, somando-se aos muitos canais de atendimento já existentes, acabará com eventuais desencontros quando advogados procuram atendimento judicial. A segunda foi construída pelo Dapi para atender ao comando previsto no artigo 12 do Código de Processo Civil, apresentando a ordem cronológica de conclusão com objetivo de alinhamento das expectativas dos usuários dos serviços judiciários quanto ao tempo de espera pela decisão de seu processo. São avanços rumo a um futuro de maior transparência e respeito ao usuário e concretização do movimento de transformação digital do Poder Judiciário”, considerou o corregedor-geral da Justiça, desembargador José Zuquim Nogueira.
 
O corregedor repassou a palavra ao juiz auxiliar da CGJ, João Thiago de França Guerra, líder dos projetos. “É necessária transferência de conhecimento aos senhores. Há uma agenda que precisa ser configurada pelo gabinete nesta fase introdutória. Nossa reunião é técnica. Essa entrega se insere no movimento de melhoria no relacionamento com nossos usuários externos. Tivemos altos e baixos neste período de pandemia e aproveitamos para amadurecermos as ferramentas. Nossa estratégia de transformação digital não vale apenas da porta para dentro do Judiciário, tem que ser em todo o Sistema de Justiça. Estamos desenvolvendo algumas inciativas que alcançam e dialogam com nossos usuários. Nossa maior preocupação é com a condição dos excluídos digitais, não apenas daqueles que não têm acesso material ao ambiente digital, como o celular ou internet, mas também pessoas que não sabem operar a tecnologia. As entregas apresentadas hoje ainda não atendem a esse público, mas são entregas de transparência. Um nivelamento de expectativas, como já disse nosso corregedor. As pessoas irão saber o quanto podem esperar por uma sentença e também a melhor forma de serem atendidas pelo magistrado. Manteremos o Balcão Virtual indicado pelo CNJ. Ele será colocado no contexto de todos os canais de atendimento digital existentes e a informação será disponibilizada em formato amigável e de fácil acesso”, explicou o juiz auxiliar.
 
Na sequência a diretora do Dapi, Renata Guimarães Bueno Pereira, explicou como se daria o treinamento e repassou à área técnica para esclarecimentos. O servidor Maurício Martins, conduziu a aula. “Para terem acesso à agenda nossos clientes devem acessar a Página do Tribunal (tjmt.jus.br). Em seguida canais de acesso, comarcas, e escolher a vara e horários”. O servidor continuou explicando. O evento teve grande participação dos magistrados que efetuaram perguntas e esclareceram dúvidas.
Conheça mais:
 
Portal de Atendimento Digital do Poder Judiciário – Ferramenta Bookings para atendimento agendado com magistrados da Primeira Instância – Mecanismo estará disponível ainda no mês de março para agendamento e registro de atendimentos. Em ambiente virtual que poderá ser acessado 24h por dia, o cliente terá acesso à agenda de todas as unidades judiciárias de Mato Grosso. E-mail, telefones, WhatsApp, Balcão Virtual, entre outros contatos poderão ser acessados. Na mesma ferramenta, as partes podmehorerão apresentar suas sugestões de melhorias ou reclamações quanto ao funcionamento inadequado de qualquer dos canais de atendimento, indicando a unidade e falha ocorrida. Essas informações serão coletadas diretamente pela Corregedoria-Geral da Justiça para melhora dos serviços.
 
Ordem Cronológica de Processos Conclusos – A ferramenta está em conformidade com o artigo 12 do CPC. Ela deve ser acessada pela página da Corregedoria-Geral da Justiça do TJMT. Clique aqui para acessar. Ou pelo portal www.tjmt.jus.br, no menu verde, clicar em corregedoria, página inicial e em seguida no banner azul, art. 12 CPC, Ordem Cronológica de Processo Conclusos. O sistema trará todas as informações relacionadas por vara. Os processos conclusos seguem prioridades processuais indicadas pelo CNJ e qualquer pessoa pode verificar em que lugar o processo de interesse está na fila para ter sua decisão.
 
“Os serviços digitais vieram para ficar. Há um grande consenso por sua validade e potencial transformador. Vamos ajustar para que funcionem bem”, disse o Corregedor.
 
Descrição das imagens
 
Primeira imagem:  Print de tela – ao centro uma imagem compartilhada do sistema de marcação de horário com os magistrados do 1º Grau. Na lateral direita o interlocutor, juiz João Thiago de óculos e terno e a imagem de outros setes juízes participantes.

Segunda imagem: Print de tela. Central o juiz João Thiago falando. Ele está com fone de ouvido e usa óculos, o fundo está desfocado. Na lateral direita fotos miniaturas dos juízes participantes e os nomes de todos participantes.  

Terceira imagem: Print de tela. O corregedor discursa aos magistrados. Ele usa camisa social e suspensórios. ao fundo de seu gabinete estão três obras de arte da natureza de Mato Grosso.  Na lateral à direita a disposição do sistema Teams com fotos pequenas de alguns magistrados e seus nomes.
#ParaTodosVerem #PraCegoVer. 

 
Leia mais sobre o assunto:
 
 
 
Ranniery Queiroz
Assessor de Imprensa da CGJ/MT
 
 
 

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VÍDEO: Segundo a Guarda Municipal, enquanto passava mal, a vítima estacionou o carro, mas permaneceu com o pé no acelerador, que fez com que o veículo pegasse fogo.

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Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. Conheça o site: http://www.cervejaitaipava.com.br – @itaipava SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.

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Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. 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