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Corpal realiza tour com mais de 100 corretores de Cuiabá em Rondonópolis e prepara expansão para a capital

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A Corpal Incorporadora e Construtora deu mais um passo estratégico rumo à consolidação de sua marca em Mato Grosso ao reunir mais de 100 corretores de Cuiabá em uma experiência imersiva na cidade de Rondonópolis.

O encontro foi concebido não apenas como uma apresentação dos empreendimentos da empresa, mas como um gesto de aproximação, confiança e alinhamento com os profissionais que representarão a Corpal na capital mato-grossense.

A programação teve início com a recepção dos participantes no Espaço Corpal, onde o gerente comercial e de marketing, Gilberto Barros, ressaltou a importância de compartilhar a filosofia, os valores e o padrão de excelência que caracterizam a trajetória da incorporadora.

“É fundamental proporcionar aos nossos parceiros uma experiência direta com o universo Corpal — nossos ideais, nossa forma de construir e, especialmente, a dimensão estratégica da nossa chegada a Cuiabá”, afirmou.

Na sequência, os corretores participaram de um tour técnico pelo Unique Higienópolis, empreendimento que se tornou referência em qualidade, inovação e urbanismo em Rondonópolis. A visita permitiu aos profissionais conhecerem de perto o padrão construtivo da Corpal e o conceito que será replicado no futuro lançamento na capital.

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A experiência foi amplamente elogiada pelos participantes. Vander Farias, da Imobiliária Só Terrenos, destacou a expectativa do setor.

“Desde o ano passado aguardamos com entusiasmo a chegada da Corpal em Cuiabá. Estou impactado com tudo o que vi e vivi neste tour.”

Allessandro Miranda, da Style Broker, também reforçou o entusiasmo da equipe.

“O que a Corpal está preparando para Cuiabá é extraordinário. Eu e meu time estamos encantados. Tenho certeza de que o cliente vai reconhecer o valor desse investimento.”

A jornada foi encerrada com um jantar de confraternização, marcado pelo espírito de parceria e integração. No dia seguinte, os participantes retornaram à capital, levando consigo uma visão aprofundada do modelo Corpal.

A incorporadora prepara agora sua entrada definitiva no mercado cuiabano, com um empreendimento que promete transformar a paisagem urbana da cidade. O projeto será marcado por excelência arquitetônica, qualidade de vida e valorização patrimonial.

O Tour Corpal consolida-se como uma ação estratégica de relacionamento, que valoriza o contato direto com o mercado e reafirma a confiança como fundamento do seu modelo de negócios.

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Especialista dá dicas de como superar escassez de mão de obra na suinocultura

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A falta de mão de obra é um problema que atinge diversas cadeias do setor produtivo, na suinocultura não é diferente, e a escassez de mão de obra e a alta rotatividade de colaboradores afetam diretamente a produtividade e o custo de produção em uma granja. Com a relevância do tema, o médico-veterinário, especialista em Liderança, Engajamento e Produtividade na Suinocultura, Leandro Trindade, apontou os principais desafios e oportunidades para atrair e reter talentos durante o 4º Simpósio da Suinocultura de Mato Grosso.

De acordo com levantamento realizado pela Metodologia Boas Práticas de Liderança (BPL), idealizado por Trindade, a rotatividade dentro das granjas, fenômeno cada vez mais constante, tem elevado os custos da atividade. “O impacto no negócio é direto, e o custo pela substituição de um colaborador pode chegar a 300% do salário anual dele. A repetição de processos, o tempo gasto com treinamento, instabilidade e queda de produtividade são reflexos dessa constante troca de funcionários”, explicou.

Ainda segundo o levantamento, realizado entre 2012 e 2025 em entrevistas nas granjas, a remuneração inadequada não é um dos principais fatores para a falta de engajamento dos colaboradores.

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“Chefe ruim (87%), falta de reconhecimento (78%), condições de trabalho (61%), comunicação ineficaz (58%) e só então remuneração inadequada (39%) montam o ranking de principais causas de afastamento dos colaboradores das granjas. Isso mostra a importância de escolher um líder capacitado para lidar com equipes”, pontuou.

Trindade completa que atualmente o ambiente de trabalho tem maior peso na escolha do colaborador do que o salário. “Clima respeitoso, oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional, jornada de trabalho que permita cuidar da vida pessoal, infraestrutura e reconhecimento do valor do trabalho são pontos que precisam ser trabalhados e colocados como prioridade para conseguir incentivar e engajar um colaborador”.

O vice-presidente da Associação dos Criadores de Suínos de Mato Grosso (Acrismat) e suinocultor, Moisés Sachetti, a pauta abordada durante o evento foi muito bem recebida pelos participantes, visto que é um problema recorrente no setor produtivo.

“É um problema enfrentado não só aqui em Mato Grosso, mas no Brasil. É um problema crescente no agronegócio brasileiro, afetando a produção e a eficiência do setor. Este fenômeno é resultado de uma combinação de fatores, como a falta de qualificação da mão de obra disponível, condições de trabalho no e até mesmo de gestão de pessoas”, afirmou Sachetti ao reforçar que é preciso atenção para evitar que o problema se agrave e acabe comprometendo a produção do setor produtivo.

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