MATO GROSSO
Dia Internacional da Mulher: Grupo Petrópolis reforça compromisso no combate ao assédio e à violência contra a mulher
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No Dia Internacional da Mulher, o Grupo Petrópolis – maior cervejaria com capital 100% nacional – reafirma seu compromisso com o combate ao assédio e à violência contra a mulher. A empresa amplia o movimento “Não Se Cale”, iniciado em 2024, incorporando iniciativas de conscientização e alerta aos consumidores em suas campanhas de marketing e ativações.
Os dados de 2025 são alarmantes: segundo o Fórum Brasileiro de Segurança Pública, o país registrou 1.470 feminicídios no ano passado, além de mais de 250 mil casos de violência doméstica. E, segundo o Conselho Nacional de Justiça, o Poder Judiciário recebeu mais de 1 milhão de novos casos de violência doméstica em 2025, incluindo crimes previstos na Lei Maria da Penha, que irá completar 20 anos em agosto.
Criado a partir da adesão da empresa ao Pacto Ninguém Se Cala, uma iniciativa do Ministério Público do Estado de São Paulo (MPSP) e do Ministério Público do Trabalho (MPT) contra o assédio e a violência, o propósito institucional da empresa foi transformado num movimento permanente de mobilização dentro e fora da companhia. O movimento “Não se Cale” engajou os 22 mil colaboradores do Grupo na causa, por meio de treinamentos e capacitações específicas sobre o tema, com uma adesão de 97% das pessoas, trazendo orientações claras sobre prevenção, condutas adequadas e canais de denúncia. Parceiros de negócios, como produtores de eventos e shows patrocinados pelo Grupo, também foram envolvidos, com a disseminação de boas práticas, orientação para o correto treinamento de suas equipes e a criação de estruturas adequadas de acolhimento às mulheres nos eventos.
A partir do Carnaval deste ano, o Grupo decidiu levar a mensagem contra o assédio para as campanhas de marketing, começando pela marca Itaipava. O alerta “Nunca Assedie” foi incorporado ao aviso legal obrigatório das peças de comunicação, o “Beba com Sabedoria”, em campanha criada pela agência WMcCann. Além do aviso legal, também foi dado destaque ao alerta “Nunca Assedie” nas placas de publicidade dos jogos das semifinais e finais do Campeonato Paulista, do qual Itaipava é patrocinadora.
Pesquisa sobre assédio
Pesquisa exclusiva feita pelo Instituto Locomotiva, em parceria com a marca, revelou que 79% das brasileiras temiam sofrer assédio no Carnaval 2026 e que cinco em cada dez mulheres já passaram por esse tipo de situação durante a festa em anos anteriores. Embora 86% dos brasileiros reconheçam que o problema do assédio existe e 96% considerem importantes campanhas de enfrentamento, ainda há comportamentos
naturalizados que precisam ser combatidos. Por isso a mensagem “Nunca Assedie” foi incorporada à campanha de Itaipava.
Com atuação em todo o território nacional, com oito fábricas instaladas em seis estados e mais de 130 centros de distribuição, o Grupo Petrópolis fortalece internamente essa agenda do movimento Não se Cale no Mês da Mulher. Na próxima segunda-feira, dia 9, a empresa realizará um debate contra o assédio, com a presença da especialista Larissa Rizk, da influenciadora Nicole Bahls (que integra o squad de Itaipava), além de lideranças da empresa. O evento será transmitido ao vivo para todas as unidades da companhia.
“Somos uma empresa com forte presença nacional, com marcas presentes em eventos e em diferentes momentos de celebração dos brasileiros. Entendemos que devemos utilizar nosso alcance para promover informação, reforçar comportamentos responsáveis e contribuir para um ambiente mais seguro e respeitoso para as mulheres” afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis.
As ações do movimento Não se Cale estão alinhadas ao programa Saber Beber, plataforma de consumo consciente do Grupo Petrópolis, lançada em 2017. Ao reconhecer que o consumo excessivo de álcool pode potencializar comportamentos inadequados, a companhia reforça a importância de escolhas responsáveis e a conexão entre consumo consciente e ambientes seguros para as mulheres.
“Para nós, o Dia Internacional da Mulher é uma oportunidade de reafirmar compromissos que fazem parte da nossa atuação contínua. Seguiremos investindo em informação, capacitação e comunicação responsável, utilizando a força das nossas marcas e a capilaridade da nossa operação para contribuir com a promoção do respeito e com a construção de ambientes cada vez mais seguros para as mulheres”, conclui Giulia Faria.
SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis.
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Grupo Nova Fronteira aprova plano de recuperação judicial com passivo superior a R$ 600 milhões
Plano foi aprovado em todas as classes de credores e prevê financiamento DIP de R$ 13 milhões; credores também autorizaram novo período de proteção de 180 dias para apoiar a implementação da reestruturação
O Grupo Nova Fronteira teve seu Plano de Recuperação Judicial aprovado pelos credores em Assembleia Geral realizada nesta quarta-feira (26). A decisão representa um dos principais marcos do processo de reestruturação financeira do grupo, que reúne 112 credores e passivo superior a R$ 600 milhões.
A recuperação judicial, conduzida pela ERS Advocacia, envolveu negociações com credores de diferentes perfis, entre eles instituições financeiras públicas e privadas, cooperativas de crédito, fornecedores de insumos e equipamentos agrícolas e agentes financeiros.
O plano recebeu aprovação em todas as classes de credores. Nas classes Trabalhista e de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (ME/EPP), a adesão foi de 100%. Entre os credores com garantia real, o índice de aprovação alcançou 84,18%, enquanto na classe dos quirografários chegou a 66,62%.
Entre as medidas previstas está a contratação de um novo financiamento DIP (debtor-in-possession) de R$ 13 milhões, destinado ao reforço do capital de giro. A operação já foi aprovada pelo Banco BTG, instituição com a qual o Grupo manterá relacionamento comercial.
Embora houvesse autorização judicial para requerer nova suspensão da assembleia por até 60 dias, o avanço das negociações ao longo do próprio dia permitiu que credores e devedores prosseguissem para a votação, culminando na aprovação do plano.
Para Victor D’Elia, advogado responsável pela condução do processo, o resultado reflete a complexidade das negociações e a busca por uma solução capaz de conciliar a preservação da atividade econômica com os interesses dos credores.
“Esta foi uma das recuperações judiciais mais complexas em curso no Estado, não apenas pela dimensão do passivo, superior a R$ 600 milhões, mas principalmente pela natureza dos créditos, pelas garantias envolvidas e pela diversidade de credores. A aprovação em todas as classes demonstra que foi possível construir uma solução equilibrada, capaz de preservar a atividade do grupo e, ao mesmo tempo, considerar os interesses dos credores”, afirma D’Elia.
Credores aprovam novo período de proteção
Além do plano de recuperação, os credores aprovaram, por 73,01% dos créditos presentes e votantes, a concessão de um novo período de proteção de 180 dias.
A medida busca assegurar estabilidade durante a fase inicial de implementação do plano, preservando bens essenciais à atividade produtiva e evitando medidas expropriatórias que possam comprometer a operação e, consequentemente, a capacidade de cumprimento das obrigações assumidas na recuperação.
O resultado da assembleia também evidencia o papel cada vez mais relevante da negociação entre devedores e credores nos processos de recuperação judicial. Em reestruturações de maior complexidade, a construção de soluções consensuais tem se consolidado como instrumento central para compatibilizar a continuidade da atividade empresarial com a recuperação dos créditos.
Nova etapa para o Grupo Nova Fronteira
Com mais de quatro décadas de atuação no agronegócio, o Grupo teve o processamento de sua recuperação judicial deferido em dezembro de 2024 pelo juiz Márcio Guedes, da Vara Especializada de Cuiabá -MT. Na ocasião, o passivo declarado era de R$ 594,3 milhões.
Superada a etapa de deliberação dos credores, o processo entra agora em uma nova fase, voltada à implementação das condições negociadas, ao cumprimento das obrigações previstas no plano e à continuidade das atividades produtivas.
Para João Paulo Marquezam, CEO do Grupo Nova Fronteira, a aprovação representa também uma sinalização ao mercado sobre a continuidade das operações.
“A aprovação passa uma mensagem importante para o mercado: o Grupo Nova Fronteira continua firme na atividade e superou o estado de crise. Depois de um processo longo e de negociações complexas, começa agora uma nova fase, que exige disciplina para cumprir o que foi negociado, manter a produção e reconstruir a relação de confiança com credores, fornecedores e parceiros comerciais”, afirma.
Atualmente, o grupo possui 25 mil hectares de área própria, dos quais 6 mil hectares são destinados ao cultivo de soja, além de estrutura com capacidade para 40 mil animais, entre pastagens e confinamento.
A manutenção dessa estrutura produtiva será um dos principais pilares da nova etapa da reestruturação, ao sustentar a geração de caixa necessária para a continuidade das operações e o cumprimento das obrigações estabelecidas no plano de recuperação judicial.
