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Primeiro voo comercial pousa no Salgado Filho após cinco meses da enchente no RS
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O Aeroporto Salgado Filho, em Porto Alegre, recebeu seu primeiro voo comercial após a reabertura, nesta segunda-feira (21), às 8h03, depois de mais de cinco meses fechado devido às enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul em maio. O voo 2603 da Azul, um Airbus A320 com 180 pessoas a bordo – sendo 174 passageiros e o restante tripulantes – decolou de Campinas (SP) às 6h
Neste primeiro dia de operação, estão programados 71 voos, e esse número deve aumentar para 122 em novembro. As companhias aéreas já começaram a vender passagens. O aeroporto havia sido fechado em 3 de maio, após 75% da pista e o terminal ficou submerso pelas enchentes, o que causou grandes prejuízos e impossibilitou a continuidade das operações.
Segundo a Fraport, operação que administra o aeroporto, o terminal terá capacidade para operar 128 voos diários em rotas nacionais, entre 8h e 22h, com uma média de 12 voos por hora. No entanto, a retoma é parcial, já que a pista em operação é reduzida a 1.730 metros. A previsão é que as atividades sejam completamente normalizadas até 16 de dezembro, incluindo voos internacionais. Antes das enchentes, o aeroporto operava cerca de 1,3 mil voos semanais.
“Antes do Natal, vamos estar com o aeroporto funcionando 100%”, afirmou o ministro da Secretaria de Comunicação Social da Presidência (Secom), Paulo Pimenta.
Até o momento, foi anunciado o retorno das rotas para as cidades de:
- Belo Horizonte (MG)
- Brasília (DF)
- Campinas (SP)
- Guarulhos (SP)
- Rio de Janeiro (RJ)
- São Paulo (SP)
Para novembro, é aguardada a retomada de voos para:
- Curitiba (PR)
- Pelotas (RS)
- Santa Maria (RS)
- Santo Ângelo (RS)
- Uruguaiana (RS)
Para dezembro, devem ser retomados voos internacionais para:
- Cidade do Panamá (Copa Airlines)
Já para janeiro de 2025:
- Buenos Aires (Aerolineas Argentinas)
- Lima (Latam)
- Santiago (Latam)
CHECK IN E DESPACHO
O check-in e o despacho de bagagem no Aeroporto Salgado Filho continuarão sendo realizados no check-in internacional, localizado no piso 2 do terminal, com o acesso principal pela porta 5. O embarque será feito novamente pela área doméstica, no piso 3. A A Fraport recomenda que os passageiros sigam as orientações das companhias aéreas quanto aos horários de check-in e embarque, chegando ao aeroporto com pelo menos 2 horas de antecedência
Durante essa retomada, as restrições de embarque utilizadas serão do 113 ao 124, e o desembarque será realizado pela área doméstica. Ao descer, os passageiros deverão retirar suas bagagens e seguir para a saída pelas escadas ou elevador. As três portas do piso 1 estarão operando, com a porta 3 destinada para táxis e a porta 2 para carros de aplicativo e vans de locadoras. Os quatro estacionamentos e os serviços de locação de veículos e receptivos turísticos também estarão disponíveis.
O governo federal destinou R$ 426 milhões para garantir os investimentos necessários dentro do prazo previsto.
Histórico:
Fechado em 3 de maio, o Aeroporto Salgado Filho ficou com cerca de 75% da pista submersa pelas enchentes. Para contornar a situação, o Governo Federal e a Fraport elaboraram um plano de recuperação da infraestrutura. Em 15 de julho, o aeroporto reabriu parcialmente para embarques e desembarques na Base Aérea de Canoas, localizada a aproximadamente 10 quilômetros de Salgado Filho.
BRASIL
AACCMT contribui para diagnóstico nacional da atenção ao câncer infantojuvenil
A Associação de Amigos da Criança com Câncer (AACCMT) recebeu, no dia 11, a visita técnica do Mapeamento Nacional do Câncer Infantojuvenil, iniciativa que integra o projeto OncoBrasil – Transformando a Jornada Oncológica e tem como objetivo levantar informações sobre a estrutura, os fluxos de atendimento e os principais desafios enfrentados por hospitais e instituições de apoio que atuam no cuidado de crianças e adolescentes com câncer em diferentes regiões do país.
Idealizado pela Sociedade Brasileira de Oncologia Pediátrica (SOBOPE) e pela Confederação Nacional das Instituições de Apoio e Assistência (CONIACC), o Mapeamento é conduzido pelo Ministério da Saúde em parceria com o Departamento de Atenção ao Câncer (DECAN/SAES), o Instituto Nacional de Câncer (INCA) e a Coordenação Geral de Projetos (CGPROJ) da SAES, por meio do Proadi-SUS. O Einstein Hospital Israelita atua como instituição executora.
A iniciativa busca construir um diagnóstico situacional da atenção oncológica infantojuvenil no Brasil, reunindo dados quantitativos e qualitativos que possam apoiar a formulação e o aprimoramento de políticas públicas, fortalecer a rede de atenção no Sistema Único de Saúde e contribuir para a redução das desigualdades regionais no acesso ao cuidado.
Durante a visita, foram abordados aspectos relacionados à infraestrutura disponível, à composição das equipes, à organização dos serviços, aos fluxos assistenciais e à articulação com a rede de atenção. A proposta é compreender a realidade local a partir da escuta e da observação dos contextos de atendimento, ao mesmo tempo em que se reconhecem experiências, desafios e estratégias já desenvolvidas pelas instituições participantes.
O Mapeamento contempla visitas e entrevistas com hospitais habilitados e não habilitados para o tratamento oncológico infantojuvenil, além de instituições de apoio, em diferentes estados brasileiros. Ao ampliar a compreensão sobre a jornada do cuidado, a iniciativa pretende gerar insumos que fortaleçam a tomada de decisão estratégica e contribuam para o aperfeiçoamento da atenção ao câncer infantojuvenil no país.
Para o vice-presidente da AACCMT, Benildes Firmo, a participação no Mapeamento representa uma oportunidade de contribuir para a construção de um panorama nacional mais consistente sobre a atenção oncológica infantojuvenil, dando visibilidade à realidade vivida nos territórios e colaborando com esforços voltados ao fortalecimento da rede de cuidado.
“Participar deste mapeamento é uma oportunidade importante para contribuir com a construção de um diagnóstico nacional mais amplo e consistente sobre a atenção oncológica infantojuvenil. Ao compartilhar a realidade vivenciada em nosso estado, ajudamos a dar visibilidade e a colaborar para o fortalecimento das políticas públicas e da rede de cuidado destinada às crianças e adolescentes em tratamento contra o câncer”, destaca o vice-presidente da AACCMT”, Benildes Firmo.
O OncoBrasil – Transformando a Jornada Oncológica atua em pontos estratégicos da jornada oncológica adulta e infantojuvenil no Brasil, com foco em conscientização e prevenção do tabagismo, formação e capacitação de profissionais e diagnóstico situacional da rede de atenção ao câncer. A proposta é contribuir para o fortalecimento das políticas públicas e da atenção oncológica no SUS por meio de ações integradas voltadas à prevenção, à qualificação profissional e à geração de evidências para subsidiar decisões estratégicas.
Sobre a AACCMT
A AACMT é uma instituição sem fins lucrativos que oferece hospedagem gratuita para crianças com câncer e um acompanhante. Ao longo desses 27 anos, a instituição já acompanhou cerca de 900 crianças e adolescentes e realizou mais de 25.638 mil atendimentos.
Os assistidos vêm do interior de Mato Grosso, de outros estados, de áreas indígenas e até de outros países, em busca de tratamento em centros especializados de oncologia pediátrica em Cuiabá.
A associação disponibiliza também alimentação, transporte, atendimento psicossocial e acompanhamento multiprofissional, iniciativas que fazem a diferença na jornada de quem enfrenta a doença. Tudo isso é realizado de forma gratuita.
Quem desejar colaborar pode entrar em contato em horário comercial pelos telefones (65) 3025-0800 ou (65) 99213-8300.
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