MATO GROSSO
Com tecnologia de ponta, H.Bento realizou mais de 70 mil atendimentos ortopédicos em 4 anos
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Referência em saúde ortopédica, o Hospital H. Bento vem se consolidando como o principal centro de cirurgia ortopédica do Estado. Inaugurado há quatro anos, a instituição já realizou 79.583 mil atendimentos ortopédicos. O expressivo número é resultado de investimentos contínuos em tecnologia de ponta, qualificação de equipes e modernização de infraestrutura.
Nos últimos anos, o H. Bento passou por um amplo processo de inovação tecnológica, incorporando equipamentos de última geração que permitem diagnósticos mais precisos, cirurgias minimamente invasivas realizadas por vídeo e recuperação mais rápida para os pacientes. Entre as aquisições mais recentes, destacam-se sistemas de navegação cirúrgica, robótica assistida e tecnologias avançadas de imagem.
Com 24 leitos completos, a UTI do H.Bento conta com monitores multiparâmetros, ventiladores mecânicos, monitores de transporte, além de recursos de última geração como raio-X portátil e ultrassonografia à beira-leito.
O volume de cirurgias realizadas pelo H. Bento em diversas especialidades chegou a 16 mil e abrange uma ampla gama de procedimentos, desde intervenções mais simples, como artroscopias, até cirurgias complexas de coluna, quadril e reconstruções articulares.
Os investimentos em tecnologia incluem também a adoção do sistema de gestão hospitalar Tasy, uma das principais plataformas de cuidados clínicos do mercado. O sistema integra processos administrativos e assistenciais, unificando as informações em um único prontuário eletrônico, com o objetivo de otimizar o atendimento e a gestão de hospitais e clínicas.
A plataforma também auxilia no monitoramento seguro da administração de medicamentos aos pacientes.
Na UTI, foram adquiridos novos ventiladores, bombas de infusão e promovido o treinamento das equipes responsáveis pelo cuidado dos pacientes.
A Central de Material e Esterilização (CME) também recebeu investimentos, por ser um setor essencial para a qualidade do atendimento e para a prevenção de infecções hospitalares.
O Centro Cirúrgico conta com equipamentos novos, importados do exterior, entre eles os de raio-X intraoperatório, que auxiliam nas cirurgias ortopédicas, além de microscópios utilizados em cirurgias de coluna, neurocirurgias, e procedimentos no ouvido e na mão.
O hospital também dispõe de ressonância magnética e laboratório de análises clínicas para exames de sangue. Os setores de endoscopia digestiva e colonoscopia foram inaugurados recentemente.
A máquina de hemodinâmica está em processo de montagem e em breve será utilizada no hospital.
Na área de ortopedia, o hospital atende em média cerca de 100 pacientes por dia no Pronto Atendimento, que funciona 24 horas.
“O diferencial do H. Bento é o atendimento humanizado e ágil, especialmente nos casos mais complexos. A eficiência do hospital em resolver demandas urgentes, como fraturas expostas, por exemplo, não se compara à de outros hospitais, onde os pacientes, às vezes, aguardam até quatro horas pelo atendimento. Aqui, o paciente é visto como um todo. Buscamos não apenas tratar a dor ou a fratura, mas proporcionar um cuidado completo e com foco na reabilitação”, destacou o médico ortopedista e um dos diretores do H.Bento, Dr.Marlon Mendonça.
Conforme último levantamento da diretoria, nos últimos quatro anos foram realizadas 16.984 mil internações. Em 2024 o tempo médio de internação foi de 3,1 dias.
“Atingir a marca de mais de 70 mil atendimentos ortopédicos em apenas quatro anos reforça o compromisso do H. Bento com a qualidade assistencial, a agilidade no atendimento e o cuidado humanizado. Além da ortopedia, nós somos referência também nos serviços neurologia, cardiologia e cirurgias”, salientou o presidente do Hospital H.Bento, Dr.Fábio Mendonça.
TOP PERFORMER
Pelo terceiro ano consecutivo, o hospital foi agraciado com o prêmio Top Performer, concedido às UTIs com os melhores resultados clínicos do Brasil. O reconhecimento é baseado em um estudo nacional que avalia critérios como qualidade da estrutura, investimento em tecnologia, atendimento humanizado, prevenção de infecções hospitalares e taxa de mortalidade.
Sobre o H.Bento
A sede do hospital funciona há 4 anos onde era o antigo Sotrauma, no bairro Dom Aquino, em Cuiabá, e é conduzido por um grupo de médicos especialistas. A unidade atende pacientes dos principais planos de saúde. O prédio está localizado na Av. Dom Aquino, no 355 – Dom Aquino, Cuiabá.
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Grupo Nova Fronteira aprova plano de recuperação judicial com passivo superior a R$ 600 milhões
Plano foi aprovado em todas as classes de credores e prevê financiamento DIP de R$ 13 milhões; credores também autorizaram novo período de proteção de 180 dias para apoiar a implementação da reestruturação
O Grupo Nova Fronteira teve seu Plano de Recuperação Judicial aprovado pelos credores em Assembleia Geral realizada nesta quarta-feira (26). A decisão representa um dos principais marcos do processo de reestruturação financeira do grupo, que reúne 112 credores e passivo superior a R$ 600 milhões.
A recuperação judicial, conduzida pela ERS Advocacia, envolveu negociações com credores de diferentes perfis, entre eles instituições financeiras públicas e privadas, cooperativas de crédito, fornecedores de insumos e equipamentos agrícolas e agentes financeiros.
O plano recebeu aprovação em todas as classes de credores. Nas classes Trabalhista e de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (ME/EPP), a adesão foi de 100%. Entre os credores com garantia real, o índice de aprovação alcançou 84,18%, enquanto na classe dos quirografários chegou a 66,62%.
Entre as medidas previstas está a contratação de um novo financiamento DIP (debtor-in-possession) de R$ 13 milhões, destinado ao reforço do capital de giro. A operação já foi aprovada pelo Banco BTG, instituição com a qual o Grupo manterá relacionamento comercial.
Embora houvesse autorização judicial para requerer nova suspensão da assembleia por até 60 dias, o avanço das negociações ao longo do próprio dia permitiu que credores e devedores prosseguissem para a votação, culminando na aprovação do plano.
Para Victor D’Elia, advogado responsável pela condução do processo, o resultado reflete a complexidade das negociações e a busca por uma solução capaz de conciliar a preservação da atividade econômica com os interesses dos credores.
“Esta foi uma das recuperações judiciais mais complexas em curso no Estado, não apenas pela dimensão do passivo, superior a R$ 600 milhões, mas principalmente pela natureza dos créditos, pelas garantias envolvidas e pela diversidade de credores. A aprovação em todas as classes demonstra que foi possível construir uma solução equilibrada, capaz de preservar a atividade do grupo e, ao mesmo tempo, considerar os interesses dos credores”, afirma D’Elia.
Credores aprovam novo período de proteção
Além do plano de recuperação, os credores aprovaram, por 73,01% dos créditos presentes e votantes, a concessão de um novo período de proteção de 180 dias.
A medida busca assegurar estabilidade durante a fase inicial de implementação do plano, preservando bens essenciais à atividade produtiva e evitando medidas expropriatórias que possam comprometer a operação e, consequentemente, a capacidade de cumprimento das obrigações assumidas na recuperação.
O resultado da assembleia também evidencia o papel cada vez mais relevante da negociação entre devedores e credores nos processos de recuperação judicial. Em reestruturações de maior complexidade, a construção de soluções consensuais tem se consolidado como instrumento central para compatibilizar a continuidade da atividade empresarial com a recuperação dos créditos.
Nova etapa para o Grupo Nova Fronteira
Com mais de quatro décadas de atuação no agronegócio, o Grupo teve o processamento de sua recuperação judicial deferido em dezembro de 2024 pelo juiz Márcio Guedes, da Vara Especializada de Cuiabá -MT. Na ocasião, o passivo declarado era de R$ 594,3 milhões.
Superada a etapa de deliberação dos credores, o processo entra agora em uma nova fase, voltada à implementação das condições negociadas, ao cumprimento das obrigações previstas no plano e à continuidade das atividades produtivas.
Para João Paulo Marquezam, CEO do Grupo Nova Fronteira, a aprovação representa também uma sinalização ao mercado sobre a continuidade das operações.
“A aprovação passa uma mensagem importante para o mercado: o Grupo Nova Fronteira continua firme na atividade e superou o estado de crise. Depois de um processo longo e de negociações complexas, começa agora uma nova fase, que exige disciplina para cumprir o que foi negociado, manter a produção e reconstruir a relação de confiança com credores, fornecedores e parceiros comerciais”, afirma.
Atualmente, o grupo possui 25 mil hectares de área própria, dos quais 6 mil hectares são destinados ao cultivo de soja, além de estrutura com capacidade para 40 mil animais, entre pastagens e confinamento.
A manutenção dessa estrutura produtiva será um dos principais pilares da nova etapa da reestruturação, ao sustentar a geração de caixa necessária para a continuidade das operações e o cumprimento das obrigações estabelecidas no plano de recuperação judicial.
