MATO GROSSO
Cuiabá entra em ranking dos 20 melhores cenários para negócios no Brasil; a capital ainda foi destaque no mercado imobiliário
MATO GROSSO
pesquisa realizada pela consultoria Urban Systems, publicado com exclusividade pela revista Exame, aponta que a cidade de Cuiabá é um dos 20 melhores cenários para negócios. A capital mato-grossense figura na 14ª colocação obtendo índice de 3.278 para fazer negócios. Cuiabá figura ainda na 23ª posição no que recorte do mercado imobiliário, sendo a primeira cidade do Estado, nesse parâmetro. Na sequência estão as cidades de Várzea Grande e Rondonópolis.
O estudo é calculado a partir de um Índice de Qualidade Mercadológica (IQM), que aponta quais municípios oferecem melhores condições para as empresas, com base em dados de população, de fluxo de comércio, características urbanas e infraestrutura, entre outros pontos.
Na categoria comércio, são analisados 10 indicadores – empregos no setor com média e alta remuneração, renda do trabalhador do comércio varejista, renda do trabalhador do comércio atacadista, estabelecimento comerciais varejistas, estabelecimentos comerciais atacadistas, empregos no comércio varejista, empregos no comércio atacadista, crescimento populacional, densidade de banda larga e renda do trabalhador formal.
Já na categoria Mercado Imobiliário, são analisados 9 indicadores como empregos no setor com renda mensal acima de cinco salários mínimos, crescimento das empresas do setor da construção civil, projeção do número de novos domicílios, total de novas empresas do setor de comércio e serviços e a variação de empregos na construção civil, entre outros.
O ranking apresenta as 100 melhores cidades em cada setor econômico pesquisado, ao todo, 319 municípios brasileiros fizeram parte do estudo, uma vez que a análise abrange às urbanizações com mais de 100 mil habitantes.
A Prefeitura de Cuiabá trabalha em ações para fomentar o comércio local, como é o caso do Pra Frente Cuiabá, executado sob o comando da Secretaria de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico, em parceria com Secretaria de Assistência Social e de Fazenda, tem como foco o desenvolvimento do capital humano, rural e industrial da capital de Mato Grosso.
Através do Pra Frente Cuiabá, foi lançado o Cuiabanco, que funciona como uma carteira de crédito para micros e pequenos empreendedores, com valores entre R$ 1,5 mil até R$ 25 mil. Lançado em abril, a linha de crédito já disponibilizou R$ 1 milhão em financiamentos para Microempreendedor Individual (MEI), Microempresa Individual (ME) ou empresa de pequeno porte (EPP).
“O prefeito Emanuel Pinheiro criou o Pra Frente Cuiabá com objetivo de incentivar ainda mais o comércio local, e por conta disso, inauguramos o Cuiabanco, que tem sido um sucesso. Os micros e pequenos empreendedores podem fazer seus empréstimos de forma facilitada e com os menores juros do mercado. Em oito meses de funcionamento, já realizamos mais de três mil atendimentos”, afirmou Francisco Vuolo, secretário municipal de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico.
O programa ainda engloba mais seis ações que visam promover o desenvolvimento econômico da Capital. São elas:
Agro da Gente
O Agro da Gente é uma iniciativa de reestruturação e fortalecimento da agricultura familiar para o desenvolvimento econômico da capital, gerando oportunidades de emprego e renda. O programa oferece assistência técnica aos pequenos proprietários, levando o desenvolvimento sustentável, tecnologia avançada, cursos de qualificação e linha de credito especial para os empreendedores rurais.
Sine da Gente
O trabalho é coordenado pela Secretaria de Agricultura, Trabalho e Desenvolvimento Econômico, com o objetivo de levar oportunidades de empregos para os bairros de Cuiabá. Além do serviço de balcão de emprego, o serviço móvel realiza o cadastro e captação de vagas do comércio local, Carteira de Trabalho Digital e orientação sobre Seguro-Desemprego.
Qualifica Cuiabá
Idealizado pela primeira-dama Márcia Pinheiro, o programa Qualifica Cuiabá foi implantado em 2018, sendo uma das principais políticas sociais da Prefeitura de Cuiabá, leva oportunidade a centenas de pessoas, a partir dos 16 anos, a profissionalização em cursos com grande abrangência no mercado de trabalho. Os cursos são totalmente gratuitos.
Enem Digital
O Enem Digital é um curso híbrido, com 26 semanas de aulas online, seis semanas de aulas presenciais em quatro polos, um em cada região de Cuiabá. São ministradas aulas das disciplinas cobradas no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM), de forma gratuita.
Sala do empreendedor
A Sala do Empreendedor é uma parceria entre a Prefeitura de Cuiabá com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), que oferece cursos e workshops para micros e pequenos empreendedores. As aulas ministradas oferecem técnicas essenciais para quem deseja empreender, os assuntos englobam todo processo de venda, desde a divulgação do produto até o feedback do cliente, além de aprenderem formas estratégicas para obterem melhores resultados nos negócios.
Programa de Importação e Exportação de Cuiabá- IMEX.
A iniciativa visa fomentar ações de exportação e importação em empresas cuiabanas, por meio da qualificação em Comércio Exterior, potencializando produtos e serviços, fortalecimento da marca e posicionamento da empresa e a ampliação dos mercados consumidores, para o desenvolvimento de Cuiabá.
Além disso, a gestão Emanuel Pinheiro, com o objetivo de estimular e atrair investimentos produtivos para o Município de Cuiabá, gera emprego, renda e incrementar os negócios de caráter privado, criou o programa Pró-Cuiabá. A iniciativa oferece descontos em impostos que variam de 50% a 100%, por períodos entre três e 10 anos, para empresas que se interessarem em realizar investimentos no município. O valor do benefício é diferente para cada empresa, podendo variar de acordo com seu porte, área de atuação e quantidade de postos de trabalho gerados.
MATO GROSSO
Grupo Nova Fronteira aprova plano de recuperação judicial com passivo superior a R$ 600 milhões
Plano foi aprovado em todas as classes de credores e prevê financiamento DIP de R$ 13 milhões; credores também autorizaram novo período de proteção de 180 dias para apoiar a implementação da reestruturação
O Grupo Nova Fronteira teve seu Plano de Recuperação Judicial aprovado pelos credores em Assembleia Geral realizada nesta quarta-feira (26). A decisão representa um dos principais marcos do processo de reestruturação financeira do grupo, que reúne 112 credores e passivo superior a R$ 600 milhões.
A recuperação judicial, conduzida pela ERS Advocacia, envolveu negociações com credores de diferentes perfis, entre eles instituições financeiras públicas e privadas, cooperativas de crédito, fornecedores de insumos e equipamentos agrícolas e agentes financeiros.
O plano recebeu aprovação em todas as classes de credores. Nas classes Trabalhista e de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (ME/EPP), a adesão foi de 100%. Entre os credores com garantia real, o índice de aprovação alcançou 84,18%, enquanto na classe dos quirografários chegou a 66,62%.
Entre as medidas previstas está a contratação de um novo financiamento DIP (debtor-in-possession) de R$ 13 milhões, destinado ao reforço do capital de giro. A operação já foi aprovada pelo Banco BTG, instituição com a qual o Grupo manterá relacionamento comercial.
Embora houvesse autorização judicial para requerer nova suspensão da assembleia por até 60 dias, o avanço das negociações ao longo do próprio dia permitiu que credores e devedores prosseguissem para a votação, culminando na aprovação do plano.
Para Victor D’Elia, advogado responsável pela condução do processo, o resultado reflete a complexidade das negociações e a busca por uma solução capaz de conciliar a preservação da atividade econômica com os interesses dos credores.
“Esta foi uma das recuperações judiciais mais complexas em curso no Estado, não apenas pela dimensão do passivo, superior a R$ 600 milhões, mas principalmente pela natureza dos créditos, pelas garantias envolvidas e pela diversidade de credores. A aprovação em todas as classes demonstra que foi possível construir uma solução equilibrada, capaz de preservar a atividade do grupo e, ao mesmo tempo, considerar os interesses dos credores”, afirma D’Elia.
Credores aprovam novo período de proteção
Além do plano de recuperação, os credores aprovaram, por 73,01% dos créditos presentes e votantes, a concessão de um novo período de proteção de 180 dias.
A medida busca assegurar estabilidade durante a fase inicial de implementação do plano, preservando bens essenciais à atividade produtiva e evitando medidas expropriatórias que possam comprometer a operação e, consequentemente, a capacidade de cumprimento das obrigações assumidas na recuperação.
O resultado da assembleia também evidencia o papel cada vez mais relevante da negociação entre devedores e credores nos processos de recuperação judicial. Em reestruturações de maior complexidade, a construção de soluções consensuais tem se consolidado como instrumento central para compatibilizar a continuidade da atividade empresarial com a recuperação dos créditos.
Nova etapa para o Grupo Nova Fronteira
Com mais de quatro décadas de atuação no agronegócio, o Grupo teve o processamento de sua recuperação judicial deferido em dezembro de 2024 pelo juiz Márcio Guedes, da Vara Especializada de Cuiabá -MT. Na ocasião, o passivo declarado era de R$ 594,3 milhões.
Superada a etapa de deliberação dos credores, o processo entra agora em uma nova fase, voltada à implementação das condições negociadas, ao cumprimento das obrigações previstas no plano e à continuidade das atividades produtivas.
Para João Paulo Marquezam, CEO do Grupo Nova Fronteira, a aprovação representa também uma sinalização ao mercado sobre a continuidade das operações.
“A aprovação passa uma mensagem importante para o mercado: o Grupo Nova Fronteira continua firme na atividade e superou o estado de crise. Depois de um processo longo e de negociações complexas, começa agora uma nova fase, que exige disciplina para cumprir o que foi negociado, manter a produção e reconstruir a relação de confiança com credores, fornecedores e parceiros comerciais”, afirma.
Atualmente, o grupo possui 25 mil hectares de área própria, dos quais 6 mil hectares são destinados ao cultivo de soja, além de estrutura com capacidade para 40 mil animais, entre pastagens e confinamento.
A manutenção dessa estrutura produtiva será um dos principais pilares da nova etapa da reestruturação, ao sustentar a geração de caixa necessária para a continuidade das operações e o cumprimento das obrigações estabelecidas no plano de recuperação judicial.
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