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Bate-papo CNM destaca desenvolvimento econômico para Municípios Inteligentes

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Ações de desenvolvimento econômico para Municípios Inteligentes foi o tema do Bate-papo com a CNM [Confederação Nacional de Municípios] de sexta-feira, 4 de março. A live contou com a participação de representantes do Grupo de Trabalho Capacitação, disseminação e educação da Carta Brasileira para Cidades Inteligentes (CICB) e destacou o Objetivo Estratégico 5. Esse propõe fomentar o desenvolvimento econômico local no contexto da transformação digital.

Lançada no final de 2020, a Carta foi escrita com o apoio da Agência de Cooperação Alemã GIZ e a colaboração dos Ministérios de Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI), das Comunicações (MCom) e de outras 126 instituições, inclusive da CNM. O documento pontuou 160 recomendações apoiadas em oito objetivos estratégicos. Assim, a transmissão pelos canais do YouTube e Facebook da Confederação deve promover um nivelamento de conhecimento dos gestores municipais.

“É um conjunto de instrumentos oferecidos pelo governo federal para apoiar as cidades rumo à transformação digital, respeitando a autonomia dos Municípios”, explicou a analista em Ciência e Tecnologia do MCTI, Karina Vidal. Ele detalhou os dois pilares fundamentais: instrumentos de fomento, para execução dos projetos; e plataformas on-lines de soluções e novas tecnologias.

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Plataforma
Durante a transmissão, Karina explicou como acessar a plataforma, como notificar os desafios e problemas identificados e como as recomendações trazidas podem promover desenvolvimento por meio das políticas públicas locais. Já a coordenadora do Projeto de Cidades Inteligentes do Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer, Ângela Maria Alves, recomendou aos prefeitos o acesso ao sistema, por meio da página inteligente.mcti.gov.br.

Segundo ela, um dos desafios foi cobrir todos os Municípios de regiões distintas, com diferentes realidades regionais, sociais e econômicas. “A plataforma serve para que os gestores aprendam, porque dentro dela tem capsulado uma série de regras que muitas vezes o gestor público desconhece. Seguindo a plataforma, ele organiza a gestão interna da prefeitura”, completou. Ângela reforçou: “o modelo permite um diagnóstico das cidades com visão do desenvolvimento em dimensões, considerando desde desenvolvimento urbano sustentável até capacidades institucionais”.

Boa prática
Uma experiência bem sucedida de desenvolvimento local foi apresentada pelo secretário de desenvolvimento e inovação de Joaçaba (SC), Jorge Luiz Dresch. “ Quando você se fala em inovação e tecnologia é necessário ter instrumentos, leis, para isso poder acontecer”, contou. Diante disso, além de ter aprovado a zona de expansão e tecnologia do Plano Diretor, para viabilizar implantar o centro de inovação, e de ter aprovado o programa de incentivo voltado às empresas locais.

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As ações municipais voltadas ao desenvolvimento tecnológico também foram relatadas pelo ex-superintendente da Secretaria de Inovação e pelo diretor do Polo de Inovação Vale do Rio do Peixe, Severino de Déa e Ricardo Antonello. “Uma das maiores dificuldades não foi a construção do prédio, mas articular todo o habitat de inovação para poder ser efetivo e ativo, nas características inovadoras buscadas pelo Município”, contou Severino. Ricardo detalhou como funciona o Centro Inovare abrigado no Município e como ocorre o apoio financeiro municipal.

Confira o bate-papo na íntegra aqui 

Fonte: AMM

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CIDADES

Jovem é puxado para o fundo do rio e morre afogado durante a pescaria

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Allax Wanderley Melo, de 23 anos, morreu afogado na segunda-feira (28) no Rio Araguaia, em Santa Terezinha, a 1.206 km de Cuiabá. De acordo com portais locais, ele estava em uma pescaria quando pescava uma pirarara, peixe que pode pesar até 70 kg. Allax saiu da embarcação para puxar o animal, momento em que submergiu na água e desapareceu.

O incidente aconteceu em frente à aldeia indígena Itxalá. Na terça-feira (29), ribeirinhos presenciaram o momento em que o corpo foi localizado pelos bombeiros, a alguns metros da margem. Encaminhado ao Instituto Médico Legal (IML), o corpo passará por exame de necropsia para confirmar a causa da morte. A suspeita é de que ele tenha pisado em um buraco ou sido puxado por um rebojo. O caso é investigado pela Polícia Civil.

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Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. Conheça o site: http://www.cervejaitaipava.com.br – @itaipava SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.

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Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. 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