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Atenção Primária registra aumento de 46% dos atendimentos individualizados no segundo ano de pandemia

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Gustavo Duarte

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Um aumento de 46% foi observado nos atendimentos individualizados de todas as 62 unidades básicas de saúde de Cuiabá, de 2020 para 2021. Antes da pandemia, a média de atendimentos mensais na rede de Atenção Primária era de mais de 30 mil. No entanto, com o início da transmissão do novo coronavírus na capital de Mato Grosso, em março de 2020, a procura pelas UBS’s foi declinando e chegou ao menor índice em julho daquele ano, quando foram registradas 9.708 consultas. Naquele mês, ocorreu o primeiro pico da covid-19 em Cuiabá, quando 9.856 cuiabanos foram infectados. (Confira gráficos ao final da matéria)

Essa relação de proporcionalidade inversa entre transmissão da covid-19 e demanda nas unidades básicas de saúde foi preponderante no primeiro ano de pandemia, quando ainda não havia vacina contra a doença. Observando os números de 2021, o que se percebe é que a Atenção Primária retomou seu ritmo habitual de produção em março de 2021, dois meses depois do início da campanha de imunização. Chama atenção o fato de que, na mesma época, ocorreu a segunda onda de covid-19, que, comparada ao primeiro pico, foi mais de 76% superior em número de casos. 

Suspensão de atendimentos eletivos

O coordenador de Ações Básicas da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), Marcel Lemos, lembra que uma das primeiras medidas para organização do sistema de Saúde adotada não só em Cuiabá, mas em todo o mundo, foi a suspensão dos atendimentos eletivos, o que perdurou por meses, sendo retomada de forma gradativa no ano passado, o que interferiu diretamente no fluxo dentro das unidades. “Como a rede pública precisava se preparar para a iminência de um colapso, os atendimentos de rotina foram suspensos logo que a pandemia começou. Além disso, as pessoas de forma voluntária passaram a evitar ir às unidades com medo de contrair o vírus. Com a chegada da vacina e avanço da imunização, a população foi sentindo mais segurança para procurar as unidades e a rede como um todo passou também a reorganizar os programas voltados à assistência em saúde como um todo”, avalia. 

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Gerente da UBS localizada no Residencial Ilza Terezinha Picolli Pagot, Welignem Leite da Silva lembra que como a unidade foi inaugurada no meio da pandemia, o ano de 2020 foi marcado pela assistência prestada a pacientes com sintomas de covid-19. “Inauguramos em 28 de junho de 2020, já no contexto da pandemia, e os serviços eram praticamente todos voltados para covid-19. Logo passamos a ser referência para testagem RT-PCR e a unidade vivia lotada, chegamos a fazer mais de 100 exames em um único dia. O fluxo começou a normalizar por volta de junho de 2021, quando uma parte da população já estava vacinada. No segundo semestre, chegamos até mesmo a fazer alguns eventos para a comunidade, como Dia das Crianças e Outubro Rosa”, relata. 

Terceira onda da covid-19

Segundo Welignem, quando os profissionais da saúde acreditavam que tudo voltaria ao normal, veio a terceira onda de covid-19 (superior às duas anteriores em número de contaminações) e os procedimentos eletivos foram novamente suspensos nos dois primeiros meses deste ano. 

Isso pode ser constatado na plataforma e-SUS, que mostra que em janeiro de 2022 houve um novo salto na produção das unidades, que registraram 68.152 atendimentos individualizados. O recorde em tempos pandêmicos coincide com a transmissão da variante Ômicron do coronavírus e também da variante Darwin do vírus Influenza H3N2, que fez aumentar a busca pelos serviços de saúde. De acordo com o coordenador de Ações Básicas da SMS, Marcel Lemos, o aumento nos registros também pode refletir uma capacitação sobre o sistema e-SUS, realizada com enfermeiros e médicos das UBS’s de toda a Capital.  

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Reestruturação

Paralelamento ao combate à pandemia, o secretário-adjunto de Atenção Primária, Edemir Xavier, destaca que a gestão Emanuel Pinheiro também procurou fortalecer a Rede de Atenção Primária, visando a saúde integral da população cuiabana. “Temos várias ações além do combate à covid-19, como o mapeamento das microáreas, que procura inserir o cidadão dentro da equipe de saúde da família; temos fortalecido o papel dos agentes comunitários de saúde como um elo entre a unidade básica e a comunidade; temos feito a parametrização do número de consultas, realizamos uma série de capacitações dos servidores”, elenca.

O gestor ressalta ainda que a produção das unidades tem sido monitorada diariamente, com o intuito de auxiliar no planejamento das ações. “A gestão está com os olhos voltados para a ponta, acompanhando dia-a-dia o procedimento das unidades. Eu fico muito contente com a melhoria dos nossos números e vamos melhorar ainda mais, valorizando a Atenção Básica para que o cidadão chegue na unidade e encontre o atendimento que precisa, com humanização e dignidade, com é preconizado pelo nosso prefeito Emanuel Pinheiro”, comenta. 

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Vereador Alex Rodrigues promove café da manhã com foco no futuro da política mato-grossense ao lado da deputada Janaína Riva

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No último sábado (30), o vereador Alex Rodrigues realizou um café da manhã especial com lideranças e apoiadores para debater os rumos da política em Mato Grosso. O encontro teve como destaque a presença da deputada estadual Janaína Riva, que reconheceu publicamente o trabalho desempenhado por Alex e sua equipe na Câmara Municipal de Cuiabá.

Durante o encontro, Alex Rodrigues ressaltou a importância de construir pontes entre o legislativo municipal e estadual, destacando que parcerias sólidas são fundamentais para melhorar a vida do povo cuiabano e mato-grossense.

“Estamos aqui para unir forças e pensar no futuro. Nosso foco é sempre o bem da população, especialmente daqueles que mais precisam”, afirmou o vereador.

A deputada Janaína Riva elogiou a atuação do parlamentar e sua equipe, reconhecendo o comprometimento de Alex com pautas sociais e comunitárias. Ela também reforçou que a união entre mandatos comprometidos é o caminho mais eficaz para transformar a realidade do estado.

Ao final do encontro, Alex e Janaína debateram sobre ideias voltadas para áreas como saúde, assistência social e geração de emprego, reforçando o compromisso de ambos com a construção de um Mato Grosso mais justo e desenvolvido.

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Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. Conheça o site: http://www.cervejaitaipava.com.br – @itaipava SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.

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Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. 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