MATO GROSSO
TNT Sport Drink acelera presença nas corridas de rua e projeta crescimento nos pontos de venda do mercado
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De olho no avanço das corridas de rua no Brasil e na transformação da modalidade em um fenômeno de comportamento, TNT Sport Drink, marca de bebidas esportivas do Grupo Petrópolis, dá um novo passo em sua estratégia de expansão para crescer no mercado. O planejamento combina maior presença em eventos esportivos e expansão da distribuição.
Como parte desse movimento, a marca entra de forma estruturada no território de corridas. Ao longo de 2026, TNT será patrocinadora de mais de 60 etapas, em mais de 10 estados do país como São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Goiás e Mato Grosso. A expectativa é que, durante o calendário, mais de 300 mil pessoas sejam impactadas por meio de ativações, experiências de marca, comunicações e presença nos kits dos atletas. Entre os eventos apoiados estão Circuito das Estações, S Run, Night Run, Girl Power Run, Rio S-21K, Circuito Hanker, Eco Run, Bravus Race, Smart Fit e Meia Maratona de Sinop.
“Entrar no território das corridas de rua é um passo estratégico importante para TNT Sport Drink. Nosso objetivo é construir experiências relevantes para o consumidor em pontos de contato que tenham conexão real com sua rotina. As corridas de rua representam exatamente isso: um ambiente de alta afinidade, engajamento e experimentação, que amplia nossa visibilidade e reforça a proposta de valor da marca”, destaca José Luiz Sinti, gerente nacional de Patrocínios do Grupo Petrópolis.
O apoio às corridas amplia a conexão da marca com consumidores que incorporam o esporte à sua rotina, reforçando o posicionamento estratégico de TNT dentro desse universo da performance, hidratação e bem-estar.
“Essa parceria fortalece nossa presença em um ambiente que traduz com autenticidade os pilares da marca: movimento, energia e estilo de vida ativo. Estamos falando de uma modalidade que cresce de forma consistente no Brasil e que se conecta diretamente com consumidores que buscam superar limites todos os dias.
Mais do que apoiar eventos, queremos fazer parte dessa jornada”, afirma João Netto, diretor de Marketing e Trade do Grupo Petrópolis.
O mercado de bebidas esportivas no Brasil está em expansão, com quase 2 milhões de hectolitros comercializados em 2025, segundo dados internos de instituto parceiro. Em comparação com o ano anterior, isso representa um crescimento de aproximadamente 5,8%. Diante do cenário positivo, TNT tem a pretensão de crescer acima do mercado como parte da estratégia de atender um consumidor que busca cada vez mais por hábitos saudáveis e produtos que entreguem essa experiência.
Pensada para quem pratica atividade física, a bebida esportiva TNT Sport Drink é formulada com vitaminas e sais minerais, ajudando na reposição de nutrientes importantes durante e após o exercício, atributos cada vez mais valorizados pelos consumidores. Levantamento realizado via base MeSeems, da Mindminers, revelou que 67% das pessoas atrelaram bebidas isotônicas à prática esportiva de corridas de rua. Em termos nutricionais, a presença de vitaminas (88%) e sais minerais (86%) são os aspectos que os consumidores mais valorizam ao escolher esse tipo de bebida.
Além da presença nas corridas de rua, a marca também quer ganhar espaço nas prateleiras dos supermercados e lojas de conveniência. A estratégia é aumentar a cobertura em nível nacional, crescendo exponencialmente em todo o país e aumentando o acesso dos consumidores aos produtos da marca.
TNT e sua conexão com o esporte
A marca TNT possui uma ligação intrínseca com o esporte tanto na bebida esportiva quanto no energético. É patrocinadora oficial da NBA, a maior liga de basquete do mundo, com presença de marca nas ativações da liga no Brasil, incluindo a NBA House, em São Paulo. A parceria inclui o lançamento de latas exclusivas e limitadas dos energéticos Juice Tropical Vibes, Pêssego, Focus Berry e Original Zero, que ampliam a visibilidade da marca e o desejo junto aos milhões de fãs da liga no Brasil.
Já no território de futebol, TNT Sport Drink patrocina alguns dos principais clubes brasileiros: Fluminense, Botafogo, Santos, Atlético-MG, Cruzeiro e Bahia. Com uma estratégia integrada que une esporte, inovação e expansão comercial, TNT avança para consolidar sua presença na rotina de consumidores que valorizam energia, hidratação e desempenho.
SOBRE TNT SPORT DRINK – TNT Sport Drink é a bebida esportiva da família TNT – marca reconhecida pelo energético TNT Energy. Com foco em reposição de nutrientes e minerais, a bebida pode ser consumida durante ou depois das atividades físicas, na academia ou ao ar livre. Disponível nos sabores frutados e refrescantes de uva, limão, laranja e tangerina, apresenta em sua composição a combinação ideal de carboidratos, minerais, vitamina C, cloreto e potássio, permitindo que a bebida seja rapidamente absorvida pelo organismo. Reforçando sua conexão com o esporte, TNT Sport Drink é a bebida esportiva oficial dos clubes Fluminense, Botafogo, Atlético-MG, Cruzeiro, Bahia e Santos.
SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodka Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Crystal Ice, Cabaré Ice e Blue Spirit Ice; os energéticos TNT Energy e Magneto; os refrigerantes It!, Tik Tok e Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o país, sendo responsável por gerar mais de 22 mil empregos diretos. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.
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Grupo Nova Fronteira aprova plano de recuperação judicial com passivo superior a R$ 600 milhões
Plano foi aprovado em todas as classes de credores e prevê financiamento DIP de R$ 13 milhões; credores também autorizaram novo período de proteção de 180 dias para apoiar a implementação da reestruturação
O Grupo Nova Fronteira teve seu Plano de Recuperação Judicial aprovado pelos credores em Assembleia Geral realizada nesta quarta-feira (26). A decisão representa um dos principais marcos do processo de reestruturação financeira do grupo, que reúne 112 credores e passivo superior a R$ 600 milhões.
A recuperação judicial, conduzida pela ERS Advocacia, envolveu negociações com credores de diferentes perfis, entre eles instituições financeiras públicas e privadas, cooperativas de crédito, fornecedores de insumos e equipamentos agrícolas e agentes financeiros.
O plano recebeu aprovação em todas as classes de credores. Nas classes Trabalhista e de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (ME/EPP), a adesão foi de 100%. Entre os credores com garantia real, o índice de aprovação alcançou 84,18%, enquanto na classe dos quirografários chegou a 66,62%.
Entre as medidas previstas está a contratação de um novo financiamento DIP (debtor-in-possession) de R$ 13 milhões, destinado ao reforço do capital de giro. A operação já foi aprovada pelo Banco BTG, instituição com a qual o Grupo manterá relacionamento comercial.
Embora houvesse autorização judicial para requerer nova suspensão da assembleia por até 60 dias, o avanço das negociações ao longo do próprio dia permitiu que credores e devedores prosseguissem para a votação, culminando na aprovação do plano.
Para Victor D’Elia, advogado responsável pela condução do processo, o resultado reflete a complexidade das negociações e a busca por uma solução capaz de conciliar a preservação da atividade econômica com os interesses dos credores.
“Esta foi uma das recuperações judiciais mais complexas em curso no Estado, não apenas pela dimensão do passivo, superior a R$ 600 milhões, mas principalmente pela natureza dos créditos, pelas garantias envolvidas e pela diversidade de credores. A aprovação em todas as classes demonstra que foi possível construir uma solução equilibrada, capaz de preservar a atividade do grupo e, ao mesmo tempo, considerar os interesses dos credores”, afirma D’Elia.
Credores aprovam novo período de proteção
Além do plano de recuperação, os credores aprovaram, por 73,01% dos créditos presentes e votantes, a concessão de um novo período de proteção de 180 dias.
A medida busca assegurar estabilidade durante a fase inicial de implementação do plano, preservando bens essenciais à atividade produtiva e evitando medidas expropriatórias que possam comprometer a operação e, consequentemente, a capacidade de cumprimento das obrigações assumidas na recuperação.
O resultado da assembleia também evidencia o papel cada vez mais relevante da negociação entre devedores e credores nos processos de recuperação judicial. Em reestruturações de maior complexidade, a construção de soluções consensuais tem se consolidado como instrumento central para compatibilizar a continuidade da atividade empresarial com a recuperação dos créditos.
Nova etapa para o Grupo Nova Fronteira
Com mais de quatro décadas de atuação no agronegócio, o Grupo teve o processamento de sua recuperação judicial deferido em dezembro de 2024 pelo juiz Márcio Guedes, da Vara Especializada de Cuiabá -MT. Na ocasião, o passivo declarado era de R$ 594,3 milhões.
Superada a etapa de deliberação dos credores, o processo entra agora em uma nova fase, voltada à implementação das condições negociadas, ao cumprimento das obrigações previstas no plano e à continuidade das atividades produtivas.
Para João Paulo Marquezam, CEO do Grupo Nova Fronteira, a aprovação representa também uma sinalização ao mercado sobre a continuidade das operações.
“A aprovação passa uma mensagem importante para o mercado: o Grupo Nova Fronteira continua firme na atividade e superou o estado de crise. Depois de um processo longo e de negociações complexas, começa agora uma nova fase, que exige disciplina para cumprir o que foi negociado, manter a produção e reconstruir a relação de confiança com credores, fornecedores e parceiros comerciais”, afirma.
Atualmente, o grupo possui 25 mil hectares de área própria, dos quais 6 mil hectares são destinados ao cultivo de soja, além de estrutura com capacidade para 40 mil animais, entre pastagens e confinamento.
A manutenção dessa estrutura produtiva será um dos principais pilares da nova etapa da reestruturação, ao sustentar a geração de caixa necessária para a continuidade das operações e o cumprimento das obrigações estabelecidas no plano de recuperação judicial.
