ARTIGOS
Mediação antecedente no agronegócio
ARTIGOS
Sabemos que a recuperação judicial de empresas é a ferramenta jurídica adotada pelo sistema brasileiro que tem por objetivo ajudar empresas viáveis, mas em crise, a superar esse momento de dificuldade, de maneira a preservar sua atividade empresarial e, consequentemente, também os empregos dos trabalhadores, a circulação de bens e serviços, a geração de riquezas, o recolhimento de tributos e todos os demais benefícios econômicos e sociais que decorrem da atividade empresarial saudável.
Com isso são garantidos os aspectos para preservação da empresa e as relações com credores, a segurança jurídica e o bom funcionamento do sistema de crédito, ou seja, ter garantias eficientes para pagamento, com segurança e previsibilidade das medidas ao credor.
Portanto, a Recuperação judicial nada mais é do que um sistema de negociação estruturada, e, é indispensável necessidade do controle de legalidade pelo Poder Judiciário, ou seja, o eventual acordo construído na sessão de mediação ele é duplamente garantido pelo Poder Judiciário, haja vista, que o mediador deve ser credenciado ao Conselho Nacional de Justiça e o acordo deverá ser homologado pelo juízo da causa.
Com a reforma promovida pela Lei 14.112/2020, a Lei 11.101/2005 passou a autorizar a mediação antecedente à recuperação judicial, como alternativa para o devedor que pretende utilizar deste procedimento para organizar e preparar o seu pedido recuperatório.
A mediação antecedente também traz algumas vantagens em seu processo, como a economia, o menor tempo para concluir o processo de insolvência, a manutenção das relações negociais entre as partes do setor, visto que embora o mercado movimenta números expressivos, são sempre com os mesmos credores, o devedor poderá retomar suas atividades com segurança jurídica e o controle sobre os resultados, pois são as partes as protagonistas do procedimento, afastando a possibilidade de que um terceiro intervenha no procedimento e profira uma decisão nem sempre satisfatória.
E com o crescimento dos pedidos de recuperação judicial no agronegócio, como mostra o Serasa Experian, que catalogou e analisou pedidos de recuperação judicial de produtores rurais, pessoas físicas e jurídicas, além de empresas que, apesar de não serem produtoras, estão relacionadas ao agronegócio, houve aumento de 300% na quantidade de pedidos de recuperação judicial de empresas do setor entre janeiro e setembro do ano passado, na comparação de 2022. A mediação antecedente pode e deve ajudar a dar mais celeridade na resolução de todo o processo de insolvência no campo.
A ferramenta da mediação deve ser o primeiro recurso para resolução de conflitos nas situações que envolvam relações continuadas no tempo e a necessidade de negociar diferentes interesses com base no consenso. É processo confidencial e voluntário no qual a responsabilidade pela construção das decisões cabe aos envolvidos.
A cultura cooperativa é a base para a resolução construtiva do conflito, uma vez que promove uma atitude ganhar-ganhar, fomenta o diálogo, aproxima as partes envolvidas, gera credibilidade, possibilita uma comunicação eficaz, traz mecanismos extrajudiciais de resolução e alcança decisões construídas pelas partes, bem como consequentes mudanças de comportamento.
Nalian Borges Cintra Machado é advogada e mediadora extrajudicial


ARTIGOS
A importância das parcerias para o sucesso: ninguém faz nada sozinho

No mundo dos negócios e da vida profissional, uma coisa é certa: ninguém faz nada sozinho. O sucesso de qualquer projeto, empresa ou iniciativa está diretamente ligado às parcerias que construímos ao longo do caminho. Falo isso por experiência própria.
Seja formando um time dentro da empresa, colaborando com outras marcas ou unindo forças com especialistas de diferentes áreas, o trabalho conjunto sempre leva a melhores resultados. Quando pessoas com habilidades complementares se conectam, as chances de inovação, crescimento e superação de desafios aumentam consideravelmente.
Parcerias fortes geram grandes resultados
Acredito que formar equipes estratégicas e estabelecer boas parcerias não é apenas uma escolha, mas uma necessidade para quem busca alcançar grandes objetivos. No dia a dia, vejo isso como uma troca de experiências e conhecimentos que potencializam qualquer projeto.
Ao trabalhar em conjunto:
– Criamos soluções mais inovadoras;
– Otimizamos tempo e recursos;
– Reduzimos riscos e aumentamos a eficiência;
– Construímos uma rede de apoio para momentos difíceis.
Empresas que investem em parcerias estratégicas crescem mais rápido, expandem sua atuação e conquistam novos mercados com mais facilidade. O segredo está em encontrar parceiros que compartilhem valores e objetivos semelhantes, criando relações de confiança e reciprocidade.
Eu acredito no poder de um time construído estrategicamente
Dentro de uma empresa, ter um time alinhado e motivado é a chave para transformar desafios em oportunidades. Cada pessoa traz consigo uma bagagem única e, quando bem direcionada, essa diversidade de talentos impulsiona o crescimento coletivo.
Por isso, sempre incentivo a busca por profissionais que complementem nossas habilidades. Saber delegar, confiar e trabalhar lado a lado com outras pessoas é o diferencial de quem quer ir longe.
É o que eu sempre falo aqui na Log, Lab.: se sozinho vamos mais rápido, juntos vamos muito mais longe!
Fernando Pereira é empresário tech no setor público e fundador da Log, Lab.
-
MATO GROSSO6 dias atrás
AACCMT lança campanha de doação de ovos de Páscoa para crianças em tratamento
-
MATO GROSSO6 dias atrás
Mato Grosso terá uma representante como palestrante no Compol Mulheres em Brasília
-
MATO GROSSO5 dias atrás
Casos de chikungunya e dengue seguem em alta em hospitais privados em fevereiro
-
MATO GROSSO3 dias atrás
Importação de máquinas agrícolas registra alta de 44,6%
-
MATO GROSSO5 horas atrás
Preço do suíno vivo cai 15% em um mês e produtores acendem alerta