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Um olhar para nossas crianças

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Por Alex Rodrigues

O desenvolvimento saudável e educativo das crianças e adolescentes é uma prioridade que deve ser constantemente promovida, sobretudo nesses tempos em que as famílias estão cada vez mais fragmentadas — e o mundo da criminalidade possui um alto poder atrativo, principalmente em locais mais carentes.

Em Cuiabá, essa missão pode ser alcançada por meio de projetos que envolvem a colaboração entre os setores público e privado, oferecendo oportunidades que ocupem o tempo livre das crianças de maneira construtiva e enriquecedora.

A juventude enfrenta diversos desafios que podem impactar negativamente seu desenvolvimento. A falta de atividades supervisionadas e direcionadas pode resultar em vulnerabilidade ao envolvimento com atividades nocivas, como a criminalidade e o uso de drogas.

É essencial proporcionar alternativas positivas que mantenham os jovens engajados em seu crescimento pessoal e acadêmico.

As parcerias entre o poder público e o setor privado são essenciais para a criação de projetos que possam suprir essas necessidades. Enquanto o setor público possui a responsabilidade de cuidar do bem-estar social, o setor privado (bem como fundações sociais e igrejas) pode oferecer recursos financeiros, tecnológicos e humanos para a implementação de iniciativas inovadoras e eficazes.

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Algo que proponho é a criação de centros comunitários voltados para atividades extracurriculares. Esses centros serão locais onde crianças e adolescentes poderão participar de esportes, artes, música, tecnologia e outras atividades que despertem seu interesse e talentos. A parceria com empresas locais pode garantir o financiamento e a manutenção desses centros, proporcionando um ambiente seguro e estimulante.

Implementar programas de mentoria, nos quais profissionais de diversas áreas possam orientar os jovens, é outra iniciativa fundamental. Esses programas permitem que os adolescentes recebam orientação e inspiração, ampliando suas perspectivas e oportunidades. Além disso, cursos de capacitação e oficinas profissionalizantes serão oferecidos, preparando-os para o mercado de trabalho e aumentando suas chances de sucesso futuro.

A organização de eventos culturais e educativos também desempenha um papel crucial. Festivais de arte, feiras de ciência, competições esportivas e workshops temáticos devem ser promovidos regularmente, incentivando a participação ativa dos jovens e fortalecendo o senso de comunidade. A colaboração com instituições educacionais e culturais será essencial para o sucesso desses eventos.

Os benefícios desses projetos são significativos e abrangem toda a comunidade. Além de oferecer um ambiente seguro e enriquecedor para crianças e adolescentes, essas iniciativas contribuem para a redução da criminalidade e do uso de drogas, promovem a inclusão social e o desenvolvimento de habilidades importantes. A comunidade como um todo se torna mais unida e resiliente, criando um ambiente propício para o crescimento e o bem-estar de todos.

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Investir no futuro das crianças e adolescentes de Cuiabá é uma responsabilidade compartilhada entre todos nós.

É com esse espírito de colaboração e compromisso que devemos continuar trabalhando para fortalecer o futuro de nossas crianças e adolescentes, construindo uma sociedade mais justa e promissora.

ALEX RODRIGUES é ex-secretário-adjunto de Obras e empresário em Cuiabá.

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Anúncios no ChatGPT: uma nova fronteira para o marketing digital

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A publicidade digital acaba de ganhar uma nova frente. O ChatGPT Ads começou a ser disponibilizado no Brasil em 11 de agosto de 2026, ainda em fase beta, permitindo que empresas exibam anúncios dentro de uma das plataformas de inteligência artificial mais utilizadas do mundo.

Aqui na agência, já iniciamos os primeiros testes. Entrar neste momento tem um objetivo claro: entender como a plataforma distribui os anúncios, avaliar a qualidade das oportunidades e construir experiência prática antes que esse novo espaço se torne mais concorrido.

O principal diferencial está na forma como a publicidade é selecionada. No Google, boa parte da estratégia começa pelas palavras-chave. Na Meta, trabalhamos com interesses, comportamentos e públicos. No ChatGPT, a proposta parte principalmente do contexto e da intenção identificada durante uma conversa.

O anunciante informa temas e situações em que seu produto ou serviço pode ser relevante. A plataforma chama essas informações de “dicas de contexto”. Elas não funcionam como palavras-chave exatas e também não garantem que o anúncio aparecerá sempre que determinado assunto for mencionado.

O sistema analisa a conversa, a mensagem do anúncio e a página de destino para entender se existe compatibilidade entre o problema apresentado pelo usuário e a solução oferecida pela empresa.

Essa mudança é importante porque a marca pode aparecer enquanto o consumidor ainda está pesquisando, comparando alternativas, organizando uma necessidade ou se preparando para tomar uma decisão. É uma publicidade baseada menos em quem a pessoa é e mais naquilo que ela está tentando resolver.

O ChatGPT Ads oferece campanhas cobradas por impressões ou cliques. Nas campanhas de cliques, a recomendação inicial de lance fica entre US$ 3 e US$ 5, com investimento mínimo diário informado de US$ 25 por campanha. A entrega acontece por meio de um leilão que considera não apenas o valor investido, mas também a qualidade e a relevância do anúncio. Portanto, oferecer o maior lance não garante sozinho a exibição. Uma mensagem mais coerente com a conversa pode competir melhor do que uma publicidade genérica com orçamento superior.

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A plataforma permite acompanhar impressões, cliques, investimento e conversões. Também oferece recursos para mensurar cadastros, compras, solicitações de contato e outras ações realizadas depois que a pessoa acessa a página do anunciante.Os anúncios aparecem separados das respostas orgânicas e identificados como conteúdo patrocinado. Segundo a OpenAI, eles não interferem na elaboração das respostas. Os anunciantes também não recebem acesso às conversas, memórias, históricos ou dados pessoais dos usuários.

A maior oportunidade está no momento em que a publicidade pode aparecer. Muitas pessoas já utilizam o ChatGPT para entender problemas, pesquisar serviços, comparar produtos e pedir recomendações antes de uma compra.

Isso cria um novo ponto de contato entre a descoberta e a busca tradicional. A empresa pode entrar na jornada enquanto o consumidor ainda está formando seus critérios e avaliando qual caminho seguir.Mas é importante manter os pés no chão. Ainda é cedo para considerar o ChatGPT Ads um substituto do Google ou da Meta.

A plataforma está em desenvolvimento, possui audiência publicitária limitada e ainda precisa comprovar sua capacidade de gerar resultados consistentes em diferentes segmentos.

Os anúncios não são exibidos em todos os planos. Existem também restrições envolvendo menores de 18 anos, política, saúde e outros temas sensíveis. Formatos, regras e possibilidades de segmentação ainda podem mudar durante a fase beta.Por isso, transferir imediatamente uma parcela elevada do orçamento de canais consolidados seria precipitado. O caminho mais seguro é reservar uma verba de teste, preparar uma página de destino adequada, configurar a mensuração e comparar a qualidade dos resultados.
O ChatGPT Ads não representa apenas o surgimento de mais uma plataforma.

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Ele inaugura uma lógica de publicidade baseada na compreensão do problema apresentado pelo consumidor durante uma conversa.

Isso exigirá novas competências das agências e dos profissionais de marketing. Não bastará selecionar públicos ou comprar palavras-chave. Será necessário compreender quais dúvidas antecedem uma compra, quais conversas revelam intenção comercial e em quais momentos uma marca realmente pode agregar valor.

Aqui na agência, já começamos esse trabalho na prática. Estamos testando contextos, mensagens, páginas de destino e formas de mensuração para entender como transformar conversas em oportunidades comerciais. Estar presente desde o início nos permite construir experiência real, antecipar mudanças e manter nossos clientes na ponta da inovação.Ainda é cedo para afirmar qual será o tamanho do ChatGPT Ads no mercado. Também seria irresponsável recomendar que as empresas abandonem Google e Meta para apostar todas as fichas em uma plataforma que ainda está em fase beta.

Mas existe uma diferença entre agir com cautela e chegar atrasado. Aqui na agência, escolhemos começar agora, com testes controlados, investimento responsável e atenção aos resultados. No marketing digital, quem espera uma mudança se consolidar para somente depois aprender normalmente entra quando a concorrência já entendeu o caminho.

A inteligência artificial deixou de ser apenas uma ferramenta de produção, pesquisa e atendimento. Com os anúncios no ChatGPT, ela também começou a se transformar em mídia.

Rômulo Rampini é estrategista de marketing, consultor credenciado pelo SEBRAE MT e diretor da agência 3TRÊS

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