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Agentes percorrem Cuiabá para garantir o aperfeiçoamento do atendimento da saúde

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O trabalho de reconhecimento da área de cobertura das Unidades Básicas de Saúde (UBS) em Cuiabá já começou a ser redefinido. Equipes responsáveis pelo mapeamento de território estão percorrendo rua por rua dos bairros com a finalidade de contabilizar os moradores que pertencem às respectivas áreas e assim mapear a abrangência da unidade com suas respectivas microáreas e inclusão das áreas que estão descobertas contemplando todos os moradores. Na região Norte o trabalho já foi concluído e nesta quarta-feira (19), o percurso, que é realizado a pé,  foi no Imperial II deixando moradores esperançosos.

“O mapeamento é extremamente necessário para que a Secretaria Municipal de Saúde alcance os indicadores definidos pelo Ministério da Saúde. E, ainda mais importante pelo benefício que trará para a sociedade, pois não importa onde o cidadão esteja que lá estará um Agente Comunitário de Saúde (ACS) cuidando dele. Esse trabalho integra as diretrizes da gestão humanizada que preconiza o prefeito Emanuel Pinheiro”, destacou o secretário adjunto de Atenção Básica da Secretaria Municipal de Saúde,  Edemir Xavier, que acompanhou a equipe do mapeamento durante parte do percurso .

Ao explicar para algumas moradoras o objetivo do mapeamento que, posteriormente será dividido em microáreas norteando as ações da SMS através dos ACS, a expectativa foi de mais tranquilidade em relação aos atendimentos que cada um precisa.

“Procuro médico na UBS aqui do Imperial com certa freqüência porque minha filha é alérgica, tem coceira, aqui é estrada de chão e a poeira dificulta um pouco. Ter esse cuidado com a gente vai ser muito bom. Aqui os vizinhos também precisam e ter o agente de saúde cuidando das famílias vai ajudar muito, porque falta isso aqui. Minha expectativa é que mude e pra melhor”, declarou a moradora Eliz Aparecida Silva Prates, 31 anos, casada e mãe de duas crianças, Ana Beatriz, 8 e Sofia, de 3 anos . Ela e a família estão a três anos residindo no Imperial II.  

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A diarista Ana Claudia Ferreira Rosa, mora a cerca de 10 anos no local com o marido e os três filhos, Ana Clara, 15, Raniel, 8 e Eloiza, 6 anos.  Quando precisa, Ana Claudia também recorre a UBS Imperial e diz que já melhorou bastante, antigamente para receber atendimento era preciso ir de madrugada para conseguir vaga. “Hoje está mais tranqüilo, quando não tem pediatra, que é minha maior demanda por causa das crianças, tem o clínico que faz o atendimento e encaminha, orienta. E vindo o agente de saúde vai ficar melhor porque vai saber da necessidade da família”, frisou com um sorriso.

Assim como na região da UBS do Imperial, existem outras comunidades que são atendidas por unidades de saúde, mas que não estão inseridas na área de cobertura da respectiva unidade.

“São moradores de áreas novas ou que mudaram para o local. O ritmo da cidade não para de crescer. Daí a importância do trabalho da equipe de enfermeiros e de Agentes Comunitários de Saúde (ACS) da Secretaria Municipal de Saúde que está em campo buscando primeiramente o quantitativo de pessoas, estabelecimentos comerciais e residenciais e depois quais as reais necessidades dos habitantes. De posse dessas informações as ações da saúde chegarão ao maior número de pessoas, o objetivo é que chegue a todos. Esse é o papel da gestão de saúde, atender a todos que precisam independente de onde estiverem. Eles não vão precisar sair da sua região se perto tem o ACS que sabe da sua necessidade, que o seu médico está  na UBS do seu bairro. O morador terá esse vínculo e vai procurar quando precisar”, explicou a secretária municipal de saúde de Cuiabá, Suelen Alliend.

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O mapeamento está sendo feito com equipe formada por enfermeiros e uma pessoa da área  administrativa, que digitaliza tudo, mas que não atuam nas UBS’s. “São profissionais  que têm o olhar clínico, o olhar voltado para a necessidade social  e assim podem compreender melhor a realidade do trabalho. Mas são do mapeamento”, explicou Cleide Conceição da Silva, uma das enfermeiras que compõe a equipe.

No final do dia as equipes, (geralmente são divididas em duplas para percorrerem as ruas), retornam para uma sala cedida na UBS, onde fazem a contabilização do que encontram durante o trabalho. E assim vão delimitando o mapeamento da área, ficando a cargo de cada UBS um quantitativo de quatro mil pessoas. Esse número é dividido em micro regiões de 750 pessoas para um Agente Comunitário de Saúde cuidar. São os agentes que irão visitar casa por casa da microrregião de sua responsabilidade e coletar os dados individuais (moradores). E posteriormente, se dedicar no atendimento deles.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá MT

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Vereador Alex Rodrigues promove café da manhã com foco no futuro da política mato-grossense ao lado da deputada Janaína Riva

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No último sábado (30), o vereador Alex Rodrigues realizou um café da manhã especial com lideranças e apoiadores para debater os rumos da política em Mato Grosso. O encontro teve como destaque a presença da deputada estadual Janaína Riva, que reconheceu publicamente o trabalho desempenhado por Alex e sua equipe na Câmara Municipal de Cuiabá.

Durante o encontro, Alex Rodrigues ressaltou a importância de construir pontes entre o legislativo municipal e estadual, destacando que parcerias sólidas são fundamentais para melhorar a vida do povo cuiabano e mato-grossense.

“Estamos aqui para unir forças e pensar no futuro. Nosso foco é sempre o bem da população, especialmente daqueles que mais precisam”, afirmou o vereador.

A deputada Janaína Riva elogiou a atuação do parlamentar e sua equipe, reconhecendo o comprometimento de Alex com pautas sociais e comunitárias. Ela também reforçou que a união entre mandatos comprometidos é o caminho mais eficaz para transformar a realidade do estado.

Ao final do encontro, Alex e Janaína debateram sobre ideias voltadas para áreas como saúde, assistência social e geração de emprego, reforçando o compromisso de ambos com a construção de um Mato Grosso mais justo e desenvolvido.

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Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. Conheça o site: http://www.cervejaitaipava.com.br – @itaipava SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.

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Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. 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