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Comunidade do Rio dos Couros ganha nova unidade educacional; gestão Emanuel Pinheiro já entregou 22ª escolas totalmente reformadas

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A gestão Emanuel Pinheiro entregou a 22ª unidade da rede pública municipal de educação totalmente reformada. As obras da Escola Municipal de Educação Básica do Campo (EMEBC) Novo Renascer, uma das mais antigas da rede, com 47 anos, foram entregues no último sábado (22), numa solenidade que reuniu lideranças comunitárias e politica, estudantes, profissionais da educação e a comunidade. Durante a solenidade estudantes fizeram apresentações culturais e a aluna Sara, do 4º Ano, mostrou seu talento como cantora.

O vice-prefeito e secretário de Obras, José Roberto Stopa, compareceu ao evento. Ele agradeceu as lideranças comunitárias que têm sido parceiras da atual gestão e falou sobre as obras entregues na região, entre elas a ponte do Aricazinho e o maior Centro de Educação Infantil Cuiabano da rede, o CEIC Clóvis Dias Ferreira. “A Educação em Cuiabá continua melhorando dia após dia. Mais uma unidade entregue pela gestão a sexta, só neste ano, com recurso exclusivo do Município. Na história da capital nenhuma gestão fez tanto como a gestão Emanuel Pinheiro está fazendo. O padrão das nossas escolas hoje é uma verdadeira revolução, todas as unidades são entregues climatizadas, equipadas com móveis e materiais pedagógicos novos e muito mais. Quanto mais o poder público investir em educação, teremos a certeza de uma sociedade muito melhor no futuro “, ressaltou Stopa.

A secretária Municipal de Educação, Edilene de Souza Machado agradeceu por tudo que a gestão fez e faz por Cuiabá e pela Educação, com investimentos em infraestrutura, no pedagógico e na valorização dos profissionais. “A gestão investe em estrutura, no pedagógico e reconhece e valoriza a atuação dos profissionais da educação. Todas as unidades entregues nesta gestão foram pensadas nos mínimos detalhes para trazer dignidade e o melhor para nossos estudantes”, disse ela ao lembrar das condições precárias da escola, após as obras terem sido abandonadas em outra gestão.

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A secretária adjunta de Educação, Débora Marques Vilar disse que a unidade era um sonho antigo da comunidade Rio dos Couros e entorno. “Hoje temos uma estrutura digna e de qualidade. Isso é um presente para os profissionais, pais e estudantes. Nós da Educação temos uma gratidão muito grande para com a administração municipal, pelos avanços que estamos vivendo. A unidade está linda, equipada com móveis novos e material pedagógico, o melhor para nossos estudantes”, disse Débora Vilar.

Fábio de Oliveira, diretor da escola, destacou a parceria entre o prefeito e o vice-prefeito. “Uma gestão que tem dois prefeitos, Emanuel Pinheiro e José Roberto Stopa, e duas secretárias, Edilene Machado e Débora Vilar, só pode trazer boas coisas. Ninguém faz nada sozinho e aqui, na comunidade, reconhecemos o esforço da gestão. Estamos muito felizes e agradecidos”, disse ele.

O presidente da Associação Comunitária Rio dos Couros, Carlito Moraes disse que toda a comunidade está agradecida com a nova unidade. Lembrou que há sete anos, a unidade literalmente caiu e o prefeito foi o primeiro a verificar as condições na época. “Hoje, com um prefeito humano, que olha para as pessoas, temos uma escola de qualidade, aqui no campo, com móveis novos e condições para oferecer para as nossas crianças um ensino melhor”, disse Carlito Moraes.

Cristina, mãe de uma das estudantes da unidade. disse que a unidade ficou maravilhosa. “Valeu a pena a espera. A escola está linda, moderna, segura para nossos filhos, com tudo novo”, disse ela.

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Obra

Devido a exposição às intempéries causada pela ausência de telhado, a edificação foi muito deteriorada sendo necessário reformar todo o piso granilite. Algumas paredes caíram ao longo do tempo e foram reconstruídas. A cobertura foi totalmente trocada por uma nova, com estrutura metálica, telhas termoacústicas e forro PVC. Toda a rede elétrica foi refeita.

A escola ganhou um novo e amplo refeitório e cozinha, área de serviço, abrigo de gás e lixo; os ambientes administrativos foram readequados e hoje a unidade conta com nova sala de professores, sala de coordenação pedagógica, nova secretaria com arquivo e sala de diretor.

Com a reforma, a unidade passou a contar com sala de apoio, sala de leitura e depósito pedagógico. Foi construído um novo conjunto de sanitários coletivos (masculino, feminino e acessível – PCD) e o alojamento dos técnicos e seus sanitários específicos foram reformados.

A unidade ganhou uma nova torre para caixa d’água com capacidade adequada para reserva de incêndio, com 20.000 litros; novo parquinho com grama sintética; novas rampas e elementos de acessibilidade como pisos táteis, guarda-corpo e corrimões, trazendo maior segurança e conforto para a comunidade escolar.

O muro frontal foi totalmente reformado, foi feito novo paisagismo e identificação. O quiosque passou por melhorias e o piso da quadra foi reformado e pintado.

Para ser entregue à comunidade escolar a escola ganhou novos equipamentos, móveis de escritório e brinquedos pedagógicos.

No total, foram instalados dois (2) novos aparelhos de ar condicionado de 30.000 BTUS; três (3) aparelhos de 36.000 BTUS e cinco (5) aparelhos de 12.000 BTUS. do Programa Climatizar é Humanizar.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Vereador Alex Rodrigues promove café da manhã com foco no futuro da política mato-grossense ao lado da deputada Janaína Riva

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No último sábado (30), o vereador Alex Rodrigues realizou um café da manhã especial com lideranças e apoiadores para debater os rumos da política em Mato Grosso. O encontro teve como destaque a presença da deputada estadual Janaína Riva, que reconheceu publicamente o trabalho desempenhado por Alex e sua equipe na Câmara Municipal de Cuiabá.

Durante o encontro, Alex Rodrigues ressaltou a importância de construir pontes entre o legislativo municipal e estadual, destacando que parcerias sólidas são fundamentais para melhorar a vida do povo cuiabano e mato-grossense.

“Estamos aqui para unir forças e pensar no futuro. Nosso foco é sempre o bem da população, especialmente daqueles que mais precisam”, afirmou o vereador.

A deputada Janaína Riva elogiou a atuação do parlamentar e sua equipe, reconhecendo o comprometimento de Alex com pautas sociais e comunitárias. Ela também reforçou que a união entre mandatos comprometidos é o caminho mais eficaz para transformar a realidade do estado.

Ao final do encontro, Alex e Janaína debateram sobre ideias voltadas para áreas como saúde, assistência social e geração de emprego, reforçando o compromisso de ambos com a construção de um Mato Grosso mais justo e desenvolvido.

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Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. Conheça o site: http://www.cervejaitaipava.com.br – @itaipava SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.

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Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. 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