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Prefeito Emanuel Pinheiro revoluciona infraestrutura urbana de Cuiabá
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À frente da administração desde o ano de 2017, a gestão Emanuel Pinheiro vem promovendo uma verdadeira evolução na infraestrutura urbana. Na mobilidade urbana, a administração atual consolidou as construções inéditas de dois viadutos, sendo eles, o José Maria Barbosa – Juca do Guaraná “Pai”, na Avenida Edna Maria Albuquerque Affi (Av. das Torres), e Murilo Domingos, na Avenida Manoel José de Arruda (Av. Beira Rio), com a aplicação dos recursos oriundos da Fonte 100.
Em outro ponto, com o ensejo de desafogar o trânsito, otimizando o tempo dos deslocamentos, o gestor entregou a primeira etapa do Complexo Lino Rossi, sinalizada pelas Avenida Jornalista Luís Carlos da Silva Acosta, no bairro Monte Líbano, interligando a região a três importantes vias: República do Líbano, Dr. Hélio Ribeiro e Ênio Luiz Caldart (antiga Síria).
Emanuel avalia que é preciso pensar e criar políticas públicas que atendam a capital mato-grossense em sua integralidade, tornando-se referência para as demais localidades do Estado, priorizando aqueles que mais precisam.
“Eu e o meu grande vice-prefeito, Stopa, temos a mesma concepção de que é preciso governar para todos e não para uma pequena parcela da população. Sinto-me um cuiabano realizado pela oportunidade de gerir, por duas vezes consecutivas, a terra onde nasci e cresci. Conheço de perto, pelas minhas andanças diárias, as realidades da minha gente, tendo ao meu lado, pessoas comprometidas com cada uma delas. Até 2024 vamos fazer muito mais, até o último dia”, disse.
Na Saúde, Pinheiro construiu e entregou o maior complexo hospitalar de Mato Grosso, o Hospital Municipal de Cuiabá e Pronto-Socorro “Dr. Leony Palma de Carvalho” (HMC) – padrão semelhante da rede privada, beneficiando todo o Sistema Único de Saúde (SUS) estadual. Na atenção secundária, arquitetou a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) do bairro Verdão e no Jardim Leblon, a entrega está marcada para acontecer em 2023.
A educação recebeu atenção especial do Chefe do Executivo Municipal. Além das reformas das unidades de ensino, climatização e ampliações, em fevereiro deste ano, ele deixou a sua marca, estampada pela inauguração do Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) Sérgio Luiz Ferreira da Silva, denominado carinhosamente como CMEI Serginho, com infraestrutura física moderna, vasta disponibilidade de materiais pedagógicos e interação visual completa, acolhendo até 396 crianças com idade de 0 a 5 anos e 11 meses, em dois turnos, matutino e vespertino, sendo 188 delas em período integral, no bairro Jardim das Aroeiras.
O vice-prefeito e secretário de Obras Públicas, José Roberto Stopa, acrescentou a soma de esforços viabilizada até aqui, e afirmou que a meta é contemplar, de forma satisfatória, os quatros cantos da cidade. “Temos muitos legados, motivos para se orgulhar, porém, queremos deixar muito mais. Em 2023, os trabalhos seguirão a todo vapor, finalizando os projetos em andamento e iniciando os novos. Isso é cuidar e amar, de verdade, as pessoas”, declarou.
O saneamento básico cuiabano teve suas origens transformadas, com mais de R$ 900 milhões já aplicados nos últimos anos, um salto no nível de cobertura, de 33% para 79%. Entretanto, a projeção é alcançar R$ 1,2 bilhões injetados nessa área, colocando a capital, entre as demais brasileiras, no ranking com maior cobertura de água e esgoto.
A potencialização da agricultura familiar segue em ritmo célere com as obras de ampliação e requalificação do Mercado Varejista Moisés Antônio Nadaf, o do Porto, um dos principais cartões postais gastronômicos da cuiabania. Na semana passada, foi a vez de firmar a primeira Parceria Público-Privada (PPP), nº 001, de restauração do Mercado Municipal Miguel Sutil, modelo este, classificado como vitrine na esfera nacional.
Impulsionando a inclusão social e trade turístico local, entregou, em novembro, a Orla do Porto II, localizada às margens do Rio Cuiabá, equiparada por pista de caminhada, academia ao ar livre, ciclovia, arborização e vagas de estacionamento, mais uma opção de lazer à disposição da população.
Contorno Leste
A maior obra estruturante dos últimos 50 anos da história de Cuiabá, o Contorno Leste, receberá um montante de mais de R$ 170 milhões por parte da gestão Emanuel Pinheiro até 2024. A estrutura possuirá mais de 17 quilômetros de extensão, composta por pista dupla, ciclovia, uma ponte sobre o Rio Coxipó, calçadas e canteiro central, ligando a Rodovia Emanuel Pinheiro (MT-251) ao Distrito Industrial, conectando mais de 50 bairros.
Os serviços estão sendo desencadeados de forma ágil em suas extremidades. A entrega da primeira etapa, que abrange mais de 6,5 km, já tem data marcada para acontecer, em abril de 2024, data em que a capital celebra seus 303 anos. Já os demais, no ano subsequente, aproximando mais de 250 mil cuiabanos.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá MT
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Vereador Alex Rodrigues promove café da manhã com foco no futuro da política mato-grossense ao lado da deputada Janaína Riva
No último sábado (30), o vereador Alex Rodrigues realizou um café da manhã especial com lideranças e apoiadores para debater os rumos da política em Mato Grosso. O encontro teve como destaque a presença da deputada estadual Janaína Riva, que reconheceu publicamente o trabalho desempenhado por Alex e sua equipe na Câmara Municipal de Cuiabá.
Durante o encontro, Alex Rodrigues ressaltou a importância de construir pontes entre o legislativo municipal e estadual, destacando que parcerias sólidas são fundamentais para melhorar a vida do povo cuiabano e mato-grossense.
“Estamos aqui para unir forças e pensar no futuro. Nosso foco é sempre o bem da população, especialmente daqueles que mais precisam”, afirmou o vereador.
A deputada Janaína Riva elogiou a atuação do parlamentar e sua equipe, reconhecendo o comprometimento de Alex com pautas sociais e comunitárias. Ela também reforçou que a união entre mandatos comprometidos é o caminho mais eficaz para transformar a realidade do estado.
Ao final do encontro, Alex e Janaína debateram sobre ideias voltadas para áreas como saúde, assistência social e geração de emprego, reforçando o compromisso de ambos com a construção de um Mato Grosso mais justo e desenvolvido.
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MATO GROSSO2 dias atrásItaipava transforma aviso legal em alerta contra o assédio e propõe novo padrão de comunicação no mercado cervejeiroDurante décadas, o texto legal das campanhas de cerveja cumpriu uma função obrigatória. Presente em todas as peças do setor, a mensagem “Beba com moderação” acabou se tornando invisível aos olhos do público. A partir desse diagnóstico e amparada por uma pesquisa inédita do Instituto Locomotiva, realizada em parceria com a marca para esse 2026, a Itaipava decidiu ressignificar esse espaço para chamar atenção a um problema urgente da sociedade brasileira: o assédio, especialmente intensificado durante o Carnaval. Criada pela WMcCANN, a iniciativa transforma o aviso legal em um alerta direto e impossível de ignorar e dá início a um movimento com a nova assinatura “Nunca assedie. Beba com sabedoria”, colocando o combate ao assédio como prioridade em sua comunicação. Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. Conheça o site: http://www.cervejaitaipava.com.br – @itaipava SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.
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