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Concessão do Terminal Turístico da Salgadeira é debatido em audiência pública em Cuiabá

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No bairro da Manga, em Várzea Grande (MT), a prática do futsal tem sido uma poderosa ferramenta de inclusão social para meninos e meninas de 7 a 15 anos, por meio do projeto Pés de Ouro. A iniciativa é contemplada pelo programa Pontos de Esporte e Lazer realizado pela Secretaria de Estado de Cultura, Esporte e Lazer (Secel-MT), que concedeu R$ 40 mil a cada instituição atendida, totalizando quase R$ 2,4 milhões investidos somente em 2023.

Com o suporte financeiro obtido por edital público, o projeto Pés de Ouro proporciona condições de treinamento mais adequadas, já que pode contar com mais e melhores materiais esportivos e profissionais. E os resultados chegam de várias formas, tanto pela vivência da prática esportiva quanto pelos títulos conquistados pelas equipes que fazem parte do projeto.

O time feminino com atletas de 12 a 14 anos, por exemplo, foi campeão mato-grossense dos Jogos Escolares e conquistou a terceira colocação na etapa nacional da competição, que ocorreu recentemente em Brasília (DF). A equipe representa a Escola Estadual Manoel Gomes, de Várzea Grande, parceira do projeto e local em que os participantes estudam.

De acordo com o professor do projeto, Rafael França, os treinos são gratuitos e os estudantes ainda participam de amistosos e competições em outras cidades.

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“O Bairro da Manga é um dos mais carentes de Várzea Grande e hoje podemos dar a crianças e jovens daqui oportunidades para aperfeiçoar seus talentos esportivos. Através do programa Ponto de Esporte, eles têm no futsal um aliado da educação e de transformação de vidas”, relata Rafael.

Para o secretário adjunto de Esporte e Lazer da Secel, David Moura, o programa Pontos de Esporte e Lazer possibilita que os recursos do Estado cheguem à ponta, fomentando ações que evidenciem benefícios esportivos e sociais oferecidos às comunidades.

“Ficamos muito felizes em ajudar a melhorar o desenvolvimento das atividades no projeto Pés de Ouro. Oferecendo treinamento numa quadra de bairro, essa iniciativa mostra o quanto o esporte é capaz de superar barreiras, criar vínculos positivos para a vida e oportunizar conquistas”, destaca.

Meninas do projeto conquistam medalha de bronze nos Jogos Escolares Brasileiros
Créditos: Divulgação

Pontos de Esporte e Lazer

Em sua 3ª edição, o edital Pontos de Esporte e Lazer contou com quase R$ 2,4 milhões de investimento para contemplar projetos sociais na área esportiva de diferentes municípios mato-grossenses. Cada instituição selecionada recebeu o valor de R$ 40 mil.

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Foram beneficiadas 59 instituições de vários municípios mato-grossenses, como o Instituto Desportivo Presbiteriano, de Alta Floresta, o Centro de Reabilitação Louis Braille, de Rondonópolis, a Associação Atlética, de Itaúba, o Instituto Germinando Sons, de Campo Verde, a Associação Mestre Maizena, de Canarana.

As ações atendidas abrangem variadas modalidades, que incluem atletismo, arqueirismo, boxe, capoeira, futebol, vôlei, karatê, judô, handebol e também práticas paradesportivas.  Outra característica da seleção é a diversidade de campos de atuação das propostas contempladas, envolvendo esporte de inclusão, combate às drogas, cidadania e educação, descobrimento de novos talentos esportivos, dentre outros.

Todas as organizações da sociedade civil contempladas no edital realizam o atendimento ao interesse social e coletivo com atividades esportivas há pelo menos dois anos. A lista completa está disponível no site www.secel.mt.gov.br/editais.

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Grupo Nova Fronteira aprova plano de recuperação judicial com passivo superior a R$ 600 milhões

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Plano foi aprovado em todas as classes de credores e prevê financiamento DIP de R$ 13 milhões; credores também autorizaram novo período de proteção de 180 dias para apoiar a implementação da reestruturação

O Grupo Nova Fronteira teve seu Plano de Recuperação Judicial aprovado pelos credores em Assembleia Geral realizada nesta quarta-feira (26). A decisão representa um dos principais marcos do processo de reestruturação financeira do grupo, que reúne 112 credores e passivo superior a R$ 600 milhões.

A recuperação judicial, conduzida pela ERS Advocacia, envolveu negociações com credores de diferentes perfis, entre eles instituições financeiras públicas e privadas, cooperativas de crédito, fornecedores de insumos e equipamentos agrícolas e agentes financeiros.

O plano recebeu aprovação em todas as classes de credores. Nas classes Trabalhista e de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (ME/EPP), a adesão foi de 100%. Entre os credores com garantia real, o índice de aprovação alcançou 84,18%, enquanto na classe dos quirografários chegou a 66,62%.

Entre as medidas previstas está a contratação de um novo financiamento DIP (debtor-in-possession) de R$ 13 milhões, destinado ao reforço do capital de giro. A operação já foi aprovada pelo Banco BTG, instituição com a qual o Grupo manterá relacionamento comercial.

Embora houvesse autorização judicial para requerer nova suspensão da assembleia por até 60 dias, o avanço das negociações ao longo do próprio dia permitiu que credores e devedores prosseguissem para a votação, culminando na aprovação do plano.

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Para Victor D’Elia, advogado responsável pela condução do processo, o resultado reflete a complexidade das negociações e a busca por uma solução capaz de conciliar a preservação da atividade econômica com os interesses dos credores.

“Esta foi uma das recuperações judiciais mais complexas em curso no Estado, não apenas pela dimensão do passivo, superior a R$ 600 milhões, mas principalmente pela natureza dos créditos, pelas garantias envolvidas e pela diversidade de credores. A aprovação em todas as classes demonstra que foi possível construir uma solução equilibrada, capaz de preservar a atividade do grupo e, ao mesmo tempo, considerar os interesses dos credores”, afirma D’Elia.

Credores aprovam novo período de proteção

Além do plano de recuperação, os credores aprovaram, por 73,01% dos créditos presentes e votantes, a concessão de um novo período de proteção de 180 dias.

A medida busca assegurar estabilidade durante a fase inicial de implementação do plano, preservando bens essenciais à atividade produtiva e evitando medidas expropriatórias que possam comprometer a operação e, consequentemente, a capacidade de cumprimento das obrigações assumidas na recuperação.

O resultado da assembleia também evidencia o papel cada vez mais relevante da negociação entre devedores e credores nos processos de recuperação judicial. Em reestruturações de maior complexidade, a construção de soluções consensuais tem se consolidado como instrumento central para compatibilizar a continuidade da atividade empresarial com a recuperação dos créditos.

Nova etapa para o Grupo Nova Fronteira

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Com mais de quatro décadas de atuação no agronegócio, o Grupo teve o processamento de sua recuperação judicial deferido em dezembro de 2024 pelo juiz Márcio Guedes, da Vara Especializada de Cuiabá -MT. Na ocasião, o passivo declarado era de R$ 594,3 milhões.

Superada a etapa de deliberação dos credores, o processo entra agora em uma nova fase, voltada à implementação das condições negociadas, ao cumprimento das obrigações previstas no plano e à continuidade das atividades produtivas.

Para João Paulo Marquezam, CEO do Grupo Nova Fronteira, a aprovação representa também uma sinalização ao mercado sobre a continuidade das operações.

“A aprovação passa uma mensagem importante para o mercado: o Grupo Nova Fronteira continua firme na atividade e superou o estado de crise. Depois de um processo longo e de negociações complexas, começa agora uma nova fase, que exige disciplina para cumprir o que foi negociado, manter a produção e reconstruir a relação de confiança com credores, fornecedores e parceiros comerciais”, afirma.

Atualmente, o grupo possui 25 mil hectares de área própria, dos quais 6 mil hectares são destinados ao cultivo de soja, além de estrutura com capacidade para 40 mil animais, entre pastagens e confinamento.

A manutenção dessa estrutura produtiva será um dos principais pilares da nova etapa da reestruturação, ao sustentar a geração de caixa necessária para a continuidade das operações e o cumprimento das obrigações estabelecidas no plano de recuperação judicial.

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