MATO GROSSO
Confira o horário de funcionamento dos museus do Governo de MT para o final de ano
MATO GROSSO
Espaços estarão abertos para visitação, com exceção nos feriados e pontos facultativos, além de datas próximas a depender do equipamento cultural.
Os museus da Secretaria de Estado de Cultura, Esporte e Lazer (Secel) estarão abertos para visitação neste final do ano. As exceções de abertura ocorrem nos feriados de Natal e Ano Novo, e datas próximas, a depender do equipamento cultural. Confira o horário de funcionamento dos museus.
Museu Residência dos Governadores
O Museu Residência dos Governadores estará aberto de segunda a sexta, das 9h até às 17h00. No entanto, nos dias 24, 25 e 31 de dezembro, além de 1º de janeiro de 2025, o museu estará fechado devido aos feriados e pontos facultativos.
O acervo é composto por peças de mobiliário, louças, pratarias e objetos decorativos que oportunizam uma viagem pela história da política do Estado.
A maioria dos itens foi adquirida ainda na década de 1940 por Maria Ponce de Arruda Muller, esposa do interventor Júlio Muller, que governou o Estado de 1937 a 1945.
Museu de História Natural
Já no Museu de História Natural, a programação ocorre de quarta-feira até domingo, das 8h até às 18h. As exceções ocorrem nos feriados das quartas-feiras (25.12 e 01.12), enquanto que, nos dias posteriores, nas quintas-feiras (26.12 e 02.01), o museu estará aberto a partir das 13h.
No local, o visitante poderá visualizar exposições de arqueologia e paleontologia. A exposição paleontológica apresenta fósseis de animais da região, organizados cronologicamente, representando a evolução biológica durante as eras geológicas. A exposição arqueológica conta a história da humanidade por meio de artefatos produzidos pelo homem desde a Pré-história até os dias atuais.
Museu de Arte Sacra de Mato Grosso
O Museu de Arte Sacra de Mato Grosso estará aberto de quarta-feira até domingo, das 09 até as 18h, e fechado nos feriados das quartas-feiras (25.12 e 01.12).
O museu reúne diversas peças do período setecentista, remanescentes da antiga Catedral do Bom Jesus de Cuiabá, demolida em 1968, da Igreja de Nossa Senhora do Rosário e São Benedito, Nossa Senhora dos Passos, acervo pessoal do bispo Dom Francisco de Aquino Corrêa.
O espaço ainda apresenta a sala do Santo Papa João Paulo II que contém, além de fotos que registram momentos importantes de sua vida, a vestimenta e objetos litúrgicos utilizados pelo Papa durante sua visita a Cuiabá.
Serviço:
Museu Residência dos Governadores – Programação final do ano
Dias abertos para visitação: De segunda-feira a sexta, das 09h até às 17h30
Dias fechados: Terça-feira (24.12), quarta-feira (25.12); terça-feira (31.12) e quarta-feira (01.12)
Museu de História Natural – Programação final do ano
Dias abertos para visitação: De quarta-feira até domingo, das 8h até às 18h
Dias fechados: Quartas-feiras (25.12 e 01.12)
Museu de Arte Sacra de Mato Grosso – Programação final do ano
Aberto para visitação: Quarta-feira até domingo, das 09 até às 18h
Dias fechados: Quartas-feiras (25.12 e 01.12).
MATO GROSSO
Liderança feminina ainda enfrenta barreiras, mas educação pode acelerar mudanças
No mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, olhar para os números ajuda a compreender melhor o presente e também o futuro que está sendo construído.
Dados divulgados pelo LinkedIn indicam que apenas 29% dos cargos de liderança no Brasil são ocupados por mulheres. O índice permanece praticamente estagnado nos últimos anos, mesmo com as mulheres representando cerca de 45% da força de trabalho no país.
Os dados mostram que o talento feminino está presente no mercado de trabalho, mas o acesso aos espaços de decisão ainda representa um desafio relevante. Esse cenário ajuda a explicar a importância de iniciativas institucionais voltadas à ampliação da presença feminina em posições estratégicas, como ocorre na Trivento Educação.
Atualmente, 64% do corpo administrativo da instituição é composto por mulheres. No corpo docente, elas representam 55%. Já na alta liderança, a presença feminina alcança 56%, enquanto nas lideranças intermediárias o índice chega a 72%.
Quando esses números são comparados ao cenário geral do mercado de trabalho, fica evidente como ambientes organizacionais intencionalmente inclusivos podem produzir mudanças concretas.
Ao longo de mais de 25 anos de atuação no ensino superior, foi possível acompanhar de perto a evolução da presença feminina no ambiente corporativo. O avanço é inegável, mas também se observou, em diversos momentos, mulheres altamente qualificadas interrompendo suas trajetórias profissionais antes de alcançar posições de liderança.
Esse contexto reforça a importância da educação como ferramenta de transformação.
Instituições de ensino não formam apenas profissionais. Elas também formam referências e modelos de liderança.
Quando alunas convivem com mulheres ocupando posições de liderança acadêmica, administrativa e estratégica, passam a visualizar novas possibilidades para suas próprias trajetórias profissionais.
A liderança feminina, portanto, não deve ser compreendida apenas como uma pauta de diversidade. Trata-se também de uma agenda de transformação social. Cada mulher que ocupa um espaço de decisão contribui para ampliar horizontes e abrir caminhos simbólicos para muitas outras.
Observando a realidade atual da Trivento Educação, é possível afirmar que essa transformação já está em curso — tanto dentro da instituição quanto na trajetória das milhares de alunas que passam por suas salas de aula todos os anos.
A busca por maior presença feminina em posições de liderança ainda está longe de terminar. No entanto, quando surgem resultados concretos, fica evidente que o avanço é possível e que vale a pena continuar investindo nessa mudança.
*Débora Guerra, CEO da Trivento Educação.
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