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Grupo Petrópolis coloca suas marcas em mais de 50 ativações no Carnaval 2025, em vários Estados

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O Carnaval está chegando e o Grupo Petrópolis, maior cervejaria com capital 100% nacional, já está pronto para levar ainda mais sabor e alegria à maior festa popular do Brasil. Este período é um dos mais importantes do ano para o mercado de bebidas, ficando atrás apenas das festas de fim de ano, em volume de vendas.

A empresa estará presente em mais de 50 ativações especiais, como patrocínios estratégicos e participação em eventos de destaque para celebrar a folia. As marcas do Grupo Petrópolis estarão presente em alguns dos principais circuitos e festas antes e durante o Carnaval, por meio das marcas de cerveja Itaipava e Petra e do energético TNT. “Para nós, o Carnaval é um momento de celebração e conexão com os consumidores. Estar presente nessa festa reforça nossa identidade como uma marca que entende e valoriza a cultura brasileira”, afirma Cristiane Rosa, Head de Marketing Categorias e Consumer Insights do Grupo Petrópolis.

“É um período muito importante para a empresa e para o mercado, já que representa cerca de 10% do que é comercializado durante o ano no segmento de cervejas. Já no segmento de energéticos, o Carnaval também tem um impacto positivo, com um crescimento aproximado de 8%”, explica Cristiane. Foto Divulgação Para o gerente de Patrocínios do Grupo Petrópolis, José Luiz Sinti, as ativações no Carnaval geram uma experiência única para as centenas de milhares de pessoas presentes aos eventos.

“Nossa estratégia é reunir o máximo de eventos em diversos Carnavais, incluindo blocos, bailes, camarotes e outros que proporcionam ao público uma experimentação das nossas bebidas, para que, depois do Carnaval, ele vá até um supermercado, bar ou qualquer ponto de venda e peça o nosso produto, gerando consideração para nossas marcas”. Em 2025, as marcas do Grupo Petrópolis estão presentes no Carnaval da Bahia, Pernambuco, Minas Gerais e São Paulo. “Estamos presentes de maneira muito robusta com a marca Itaipava em Salvador e Recife, região muito importante para a marca (Itaipava é a terceira marca mais consumida do Nordeste, com 13,5% de Market Share em 2024).

Já a cerveja Petra é a marca que mais cresce no segmento mainstream (+24% em 2024, em comparação a 2023) e estará presente no Carnaval dos Sonhos, em Belo Horizonte, Minas Gerais, região onde a marca cresce acima da média nacional, aproximadamente 30% de aumento de volume quando comparamos 2024 com o ano anterior”, comenta. Na Bahia, a cerveja Petra é a principal patrocinadora do Camarote Salvador, o maior e mais disputado da cidade, enquanto Itaipava está presente nos camarotes Villa e Planeta Band, além dos blocos Coruja e Banda Eva. Já no Recife, os patrocínios incluem o Camarote Boa Viagem e os blocos Seu Antonio no Galo da Madrugada e Barchef.

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A empresa ativará o Camarote Essepê, pelo segundo ano consecutivo, no Sambódromo do Anhembi, em São Paulo, e o OBA Festival, em São José do Rio Preto (SP), o maior Carnaval do Estado de São Paulo, no qual Itaipava é patrocinadora desde 2023. O Grupo também é patrocinador do primeiro show da cantora Marina Sena no Camarote Salvador. A cantora é embaixadora da marca Petra e idealizadora do projeto cultural Petra Zuca, a Casa da Música Brasileira, em São Paulo, em parceria com a empresária Talita Morais. O pré-Carnaval também gera oportunidades para as marcas do Grupo, com presença em uma série de blocos e eventos. Durante o esquenta, Petra esteve presente nos blocos e camarotes de Recife (Bloco do Seu Antônio), São Paulo (CarnaUOL e Bloco do Silva) e no pré-Carnaval de Belo Horizonte (Carnaval dos Sonhos). Já Itaipava apoiou o esquenta dos foliões nos blocos A Melhor Segunda 2025 e Pranchão, em Salvador (BA), e o Olinda Beer, em Pernambuco.

As celebrações que antecedem o Carnaval também foram estratégicas para TNT, que marcou presença nos Ensaios da Anitta, na capital paulista. No pós-Carnaval, Petra será patrocinadora do Bloco do Malvadão, comandado pelo cantor Xamã, em Belo Horizonte (MG). Reforço do marketing No período de Carnaval, o Grupo reforça a presença de suas marcas na mídia além dos Estados onde acontecem os eventos. A estratégia de marketing inclui um novo filme de Itaipava, que traz a embaixadora da marca, Ivete Sangalo, de volta com seu alter ego “Vevita Sangalo” (sucesso na campanha de Carnaval do ano passado). Exibida em rede nacional de TV, o filme é uma sequência do filme de verão da marca, em que uma multidão corre atrás de um cooler de cerveja, desta vez pelas ruas de Salvador. Para reforçar a visibilidade das marcas Itaipava e Petra, a estratégia de mídia incluiu a presença em mídia exterior nas principais capitais e nos aeroportos de capitais mais procuradas pelos turistas no feriado de Carnaval.

Ação nos pontos de venda Para atrair a atenção do consumidor nos pontos de venda, o Grupo intensificou a presença no varejo, com ações ligadas às marcas Itaipava e Petra, incluindo promoções que distribuem copos exclusivos e shoulder bags. Foram criados também os Botecos Gelados, um estande na área externa dos hipermercados, com um balcão e diversas geladeiras, onde o consumidor pode comprar sua cerveja gelada sem a necessidade de enfrentar as filas do interior das lojas. Foram instalados mais de 22 Botecos Gelados nas regiões Sudeste e Nordeste. Ampliando a conversa nas redes sociais O espírito carnavalesco também invade as redes sociais das marcas do Grupo Petrópolis.

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Uma das estratégias da companhia é investir em squads de influência, nas festas e eventos patrocinados, ampliando as conversas nas redes. “O Carnaval é um dos principais impulsionadores do consumo no Brasil e o investimento no marketing de influência é uma estratégia muito eficaz no engajamento das marcas durante o período”, reforça Diego Santelices, head de Comunicação Externa e Mídia.

Neste ano, a empresa traz diversos nomes para promover as marcas em camarotes e blocos carnavalescos. Para Petra, por exemplo, além de Marina Sena, trouxe nomes como Deborah Secco, Rodrigo Simas, Xamã, José Loreto e Mari Gonzalez. Com o mote da campanha digital “Revela teu Carnaval” os consumidores serão provocados a viver e descobrir as diversas faces do Carnaval.

Já Itaipava escalou Adriane Galisteu para comandar o estúdio da marca no Camarote Villa, em Salvador, e um squad de influenciadores que inclui Alvaro Xaro, Nicole Bahls, Thiago Martins, Carol Peixinho e Thaynara OG, além da embaixadora da marca, Ivete Sangalo. “O Carnaval é um momento muito aguardado por todos nós brasileiros e por isso, o Grupo Petrópolis está trabalhando de forma intensa para entregar aos nossos consumidores festas exuberantes, com muita alegria e diversão”, conclui Santelices.

SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Vold X, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Crystal Ice, Cabaré Ice e Blue Spirit Ice; os energéticos TNT Energy e Magneto; os refrigerantes It!, Tik Tok e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 140 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.

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Credores rejeitam plano e recuperação do Grupo Pelissari entra em fase decisiva

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A recuperação judicial do Grupo Pelissari entrou em um momento decisivo após os credores rejeitarem o plano apresentado pela empresa. A decisão foi tomada durante Assembleia Geral de Credores (AGC) realizada em 2025 e representa uma mudança significativa no rumo do processo, que tramita na 4ª Vara Cível de Sinop.

Durante a assembleia, pedidos de nova suspensão não foram aceitos pela Administração Judicial, que considerou o histórico de prorrogações anteriores sem avanços concretos. Com a rejeição do plano, a recuperação avança para uma etapa menos comum: a possibilidade de os próprios credores apresentarem uma proposta alternativa de reestruturação.

Essa possibilidade, prevista na Lei de Recuperação e Falências, muda o centro das negociações. Sem um plano aprovado, o processo entra em uma fase crítica, na qual o grupo devedor precisa demonstrar viabilidade econômica e recuperar a confiança dos credores. Caso contrário, cresce o risco de a recuperação ser convertida em falência.
Diante desse cenário, a AGC autorizou a abertura de prazo para apresentação de um plano alternativo. Entre os principais credores envolvidos estão a Blackpartners Fundo de Investimento e as empresas Terra Forte, Maré Fertilizantes e Vicente Agro, que protocolaram conjuntamente uma nova proposta de reorganização.

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Segundo os documentos apresentados ao juízo, o plano alternativo busca enfrentar problemas apontados pelos credores, como a falta de informações claras e previsibilidade financeira. A proposta prevê critérios objetivos de cumprimento, maior transparência sobre o desempenho operacional e mecanismos de fiscalização, pontos considerados essenciais em operações ligadas ao agronegócio, setor marcado por forte sazonalidade.

Além do novo plano, os credores também solicitaram acesso ampliado a informações da empresa, com pedidos de medidas de apuração, incluindo requerimentos relacionados à quebra de sigilos e ao uso de ferramentas de rastreamento de dados. A análise dessas medidas ainda depende de decisão judicial, mas tende a aumentar o nível de controle e escrutínio sobre a operação do grupo.

Para o advogado Felipe Iglesias, o uso desse instrumento mostra a gravidade do momento vivido pela empresa. “A apresentação de um plano alternativo por credores é prevista em lei, mas não é comum na prática. Quando acontece, geralmente indica que os credores não enxergam, naquele momento, uma proposta do devedor capaz de equilibrar viabilidade econômica e execução efetiva. Se o plano alternativo também for rejeitado, o risco de falência se torna concreto”, afirma.

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Para o mercado, o episódio sinaliza que a recuperação judicial do Grupo Pelissari entra em uma fase em que governança, transparência e consistência das informações passam a ser tão importantes quanto o cronograma de pagamentos. O processo segue agora para um ponto decisivo: ou a reestruturação será redesenhada sob liderança dos credores, ou haverá uma tentativa de recomposição de consensos para evitar um desfecho mais severo.

Em recuperações judiciais, o fator tempo costuma pesar contra empresas com baixa previsibilidade. Uma nova assembleia geral destinada à aprovação do plano de credores deverá ocorrer ainda no primeiro semestre de 2026. Caso o plano seja rejeitado, será decretada a falência.

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