MATO GROSSO
Kalil se reúne com lideranças empresariais do Cristo Rei em ato de pré-candidatura
MATO GROSSO
O prefeito de Várzea Grande, Kalil Baracat (MDB), falou sobre as melhorias na gestão municipal em uma reunião realizada na noite desta segunda-feira (08), no Cristo Rei. Mais de 100 pessoas participaram do encontro realizado pelo Grupo G100, uma entidade da sociedade civil organizada, que reúne lideranças empresariais do Cristo Rei. Ainda no evento, foi lançada a pré-candidatura a vereador de Ider Jacinto (PSDB).
Jacinto é suplente e já assumiu como vereador na Câmara de Várzea Grande por 90 dias em 2023, na vaga do também tucano, Joaquim Antunes de Souza, o “Joaquim da Alameda”. Ele comentou sobre a percepção que os moradores da região do Cristo Rei possuem sobre Kalil.
“Esse é um prefeito que nos surpreendeu. Empenhamos um voto de confiança nele em 2020, e hoje todos conhecem Kalil Baracat. O povo sabe da verdade, e acompanha as boas ações em Várzea Grande e o que tem sido feito pelo Cristo Rei. Aqui muitas coisas foram resolvidas e uma delas é a questão da água”.
Morador há 35 anos do bairro Hélio Ponce, no Grande Cristo Rei, o engenheiro florestal Rubens de Amorim, também percebeu a melhoria no abastecimento de água potável.
“O fornecimento da água realmente melhorou bastante, antes ficava mais de dois dias sem vir uma gota de água, agora vem todos os dias, em horários intercalados. Além disso, o asfalto melhorou bastante e vemos que o prefeito continua trabalhando.”
O Pastor Péricles Pereira Sena, disse que anda muito pela cidade e ouve a população falar vem da gestão do prefeito Kalil Baracat por trabalhar na melhoria da pavimentação e no fornecimento de água.
“Sabemos que está sendo reconhecido o trabalho especialmente na malha viária e na água. É preciso avançar, mas nós vemos que ele está trabalhando, e por isso, a reputação é positiva”, comentou.
O prefeito Kalil Baracat afirmou que o apoio recebido, é um incentivo para se manter atuante. O próximo passo na sua gestão é discutir o desenvolvimento econômico e social da cidade de Várzea Grande. E isso só foi possível, pois já foram realizadas ações estruturantes.
“Sou apenas o representante da cidade, e para fazer o melhor busco sempre parcerias. Trabalhando de forma articulada, já bati a meta estabelecida no meu Plano de Governo de 250 km de asfalto novo, já recuperei mais de 150 km da malha viária existente, constitui uma maternidade, onde já nasceram mais de 4 mil crianças. Já construí três Estações de Tratamento e entreguei duas. E continuo trabalhando para atender a todos os várzea-grandenses.”, afirmou Kalil Baracat.


MATO GROSSO
Mais de 17,6 mil pessoas com deficiência comandam negócios próprios em Mato Grosso

Cerca de 17,6 mil pessoas com deficiência (PCD) têm o próprio negócio em Mato Grosso, segundo pesquisa do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de Mato Grosso (Sebrae/MT). O levantamento, realizado neste ano, mostra que esses empreendedores representam 3,6% do total de empresários mato-grossenses, com predominância de pessoas com limitações motora (36,7%), visual (34%) e auditiva (29,3%).
O estudo aponta que os empreendedores PCD apresentam elevado nível de escolaridade: 46,9% concluíram o ensino médio e 38,1% têm ensino superior - índice superior à média estadual. A faixa etária predominante está entre 35 e 44 anos (39,5%), seguida por 45 a 54 (22,4%). O grupo é formado majoritariamente por homens (57%). No recorte racial, há equilíbrio entre pardos (36,7%) e brancos (34%), seguidos por pretos (19%).
A maioria é casada (57,1%) e tem filhos (91,2%), o que reforça a importância da renda do próprio negócio para a estrutura familiar.
No campo econômico, os empresários com algum tipo de limitação atuam em diversos setores. O comércio concentra 31,3% dos negócios, seguido por serviços (25,2%), indústria (21,8%) e tecnologia (14,3%). Moda (17,7%), cosméticos (15%) e alimentação (14,3%) estão entre os principais segmentos.
A formalização é alta: 85,7% possuem CNPJ, sendo a maioria registrada como microempresa (48,4%) ou empresa de pequeno porte (32,5%). Além disso, 70% atuam há mais de três anos e quase metade emprega de dois a cinco colaboradores, o que demonstra maturidade e estrutura consolidada.
Dificuldades
As motivações que levam pessoas com deficiência a empreender mesclam necessidade e realização pessoal. Para 40,8%, a decisão está ligada à necessidade financeira, enquanto 34% enxergam oportunidades de mercado e 32% buscam autonomia. A frustração com o mercado de trabalho tradicional (23,1%) e o desejo de realizar um sonho (15%) também aparecem com destaque.
As mulheres tendem a empreender mais por necessidade (54%), enquanto os homens se movem principalmente pela percepção de oportunidade (48,8%).
Na jornada empreendedora, os desafios enfrentados são múltiplas e revelam tanto desafios estruturais quanto específicos. Burocracia (44%), concorrência acirrada (39%) e falta de capital inicial (33%) estão entre as principais dificuldades. Além disso, 21% relataram barreiras diretamente ligadas à deficiência, como acessibilidade e preconceito, e 22% mencionaram dificuldades para equilibrar a vida pessoal e profissional.
Entre as mulheres, questões de gênero e maternidade ganham relevância, enquanto os homens apontam custos e juros elevados como maiores obstáculos.
“O Sebrae apoia todos os empreendedores, porque acredita que o empreendedorismo é um caminho de inclusão e autonomia para todas as pessoas, independentemente de suas condições. Quando um empreendedor PCD empreende, ela inspira e transforma o seu entorno”, afirma Liliane Moreira, analista técnica do Sebrae/MT. “A inclusão produtiva das pessoas com deficiência é uma questão de equidade e também de fortalecimento da economia, pois amplia talentos, gera inovação e promove uma sociedade mais justa”.
Dados da pesquisa
O levantamento foi realizado entre 3 e 31 de janeiro de 2025, por meio de entrevistas telefônicas, com 147 empreendedores (formais e informais) que possuam alguma deficiência no estado de Mato Grosso. O estudo apresenta uma taxa de confiança de 95% e margem de erro de 4%.
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