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Hospital Municipal de Cuiabá realiza mais de 2 milhões de atendimentos desde a sua inauguração

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O Hospital Municipal de Cuiabá e Pronto-Socorro “Dr. Leony Palma de Carvalho” comemora mais de 2 milhões de atendimentos realizados em favor da população desde a sua inauguração. A Unidade hospitalar possui 3 anos de funcionamento com 100% de sua operação com a entrega da última etapa no dia 19 de novembro  e completará  quatro anos da entrega de sua estrutura física neste mês de dezembro, dia 28. 

A abertura do Hospital Municipal de Cuiabá possibilitou a realização de 2.362.952 (dois milhões, trezentos e sessenta e dois mil e novecentos e cinquenta e dois) de atendimentos entre os meses de fevereiro de 2019 a outubro de 2022.  Os dados compreendem Atendimentos Urgência e Emergência, Internações Enfermarias e UTIs, Internações Pediátricas, Consultas Ambulatoriais, Cirurgias de diversas especialidades, Serviços de Imagens, Sessões na Câmara Hiperbárica, Análises Clínicas, Centro de Tratamento de Queimados – CTQ e Centro de Informação Antiveneno – CIAVE. 

Segundo o prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro, o HMC foi o divisor de águas para a saúde pública de Mato Grosso.

“Quando assumi como prefeito, fiz a promessa de entregar o novo Pronto-Socorro, porém entreguei o maior Hospital do Centro-Oeste, e dentro dele o novo e moderno Pronto-Socorro de Cuiabá. Padrão hospital particular para a população carente, que não tem dinheiro para pagar um plano de saúde. Entre tantas ações de impacto do meu mandado, o HMC mora no meu coração porque cumpre o importante papel de salvar vidas da população cuiabana e mato-grossense, que hoje, representa, em média, 60% atendimentos de pacientes de municípios do interior e 40% da capital, Cuiabá”, disse. 

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“O HMC está entre os melhores hospitais públicos do país e recentemente recebeu implantação de novas ferramentas, através de consultoria do hospital referência Sírio Libanês, via projetos nacionais do PROADI-SUS do Ministério da Saúde, estamos avançando e humanizando o melhor hospital de Mato Grosso. O HMC é a vitrine da minha gestão, é meu orgulho”, completou o prefeito. 

O Hospital Municipal de Cuiabá foi inaugurado em seis etapas até o funcionamento completo da unidade. Na 1ª etapa, do HMC, foi inaugurado a Ala Ambulatorial no dia 25/02/2019. O funcionamento da 2ª etapa em 22/04/2019 compreende 90 Leitos de Enfermarias Clínicas. Já a 3ª etapa com 90 Leitos de Enfermarias Clínicas Adultas e Pediátricas, e Parque Tecnológico de Imagens com serviços de ultrassonografia, endoscopia, colonoscopia e radiografia foi no dia 31 de maio de 2019. 

A 4ª etapa do HMC, com 40 leitos de Unidades de Terapia Intensiva (UTI) foi em 06/07/2019. A 5ª etapa foi o início do funcionamento do Centro de Tratamentos de Queimados (CTQ) com 20 (vinte) leitos no dia 30/08/2019 e a 6ª e última etapa foi dia 18/11 com o funcionamento da Urgência e Emergência, totalizando 315 leitos, Central de Material  e Esterilização (CME) e o Heliponto. 

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Segundo o prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro, a inauguração por etapas do HMC foi uma orientação do Ministério da Saúde para melhor adequação dos serviços disponibilizados. “Por se tratar de uma obra muito grande e complexa, com setores específicos, a maneira mais viável foi o funcionamento por etapas”, informou. 

O Hospital Municipal de Cuiabá é gerido pela Empresa Cuiabana de Saúde Pública (ECSP), sob a administração da gestão Emanuel Pinheiro. 

O diretor-geral da ECSP, Paulo Rós, enfatiza que o HMC revolucionou o atendimento aos usuários do SUS. “Qualidade, respeito e humanização são os quesitos para a prestação dos serviços aos pacientes e seus familiares. A estrutura de alta qualidade associada à capacitação das equipes assistenciais do HMC faz a unidade avançar no tratamento de média e alta complexidade da ortopedia, neurocirurgia e demais patologias”, concluiu Rós. 

ESTRUTURA DO HMC 

Ao todo a estrutura compreende 315 leitos, sendo 225 leitos de enfermaria adulto, 30 leitos de enfermaria pediátrica, 50 leitos de UTIs adulto e 10 leitos de UTIs pediátrico. 

Além disso, conta com heliponto, Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), ambulatório com mais de 10 especialidades médicas, e exames como tomografia computadorizada, hemodinâmica, raio x, ultrassonografia, eco doppler, endoscopia, colonoscopia, modernos centros cirúrgicos e serviços laboratoriais de análises clínicas e oxigenoterapia hiperbárica. 

Fonte: Prefeitura de Cuiabá MT

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Vereador Alex Rodrigues promove café da manhã com foco no futuro da política mato-grossense ao lado da deputada Janaína Riva

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No último sábado (30), o vereador Alex Rodrigues realizou um café da manhã especial com lideranças e apoiadores para debater os rumos da política em Mato Grosso. O encontro teve como destaque a presença da deputada estadual Janaína Riva, que reconheceu publicamente o trabalho desempenhado por Alex e sua equipe na Câmara Municipal de Cuiabá.

Durante o encontro, Alex Rodrigues ressaltou a importância de construir pontes entre o legislativo municipal e estadual, destacando que parcerias sólidas são fundamentais para melhorar a vida do povo cuiabano e mato-grossense.

“Estamos aqui para unir forças e pensar no futuro. Nosso foco é sempre o bem da população, especialmente daqueles que mais precisam”, afirmou o vereador.

A deputada Janaína Riva elogiou a atuação do parlamentar e sua equipe, reconhecendo o comprometimento de Alex com pautas sociais e comunitárias. Ela também reforçou que a união entre mandatos comprometidos é o caminho mais eficaz para transformar a realidade do estado.

Ao final do encontro, Alex e Janaína debateram sobre ideias voltadas para áreas como saúde, assistência social e geração de emprego, reforçando o compromisso de ambos com a construção de um Mato Grosso mais justo e desenvolvido.

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Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. 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Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. 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