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Prefeito visita obra da Usina de Energia Solar e fica empolgado com a celeridade dos serviços

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Na manhã do último sábado, 7, o prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro, acompanhado pelo secretário municipal de Turismo, Lincoln Sardinha, pelo diretor-presidente da Empresa Cuiabana de Limpeza Urbana (Limpurb), Júnior Leite, e pelo presidente da Associação dos Camelôs do Shopping Popular, Misael Galvão, realizaram uma inspeção in loco nas instalações em construção do Parque Tecnológico de Geração de Energia Sustentável de Cuiabá. Durante a visita, o prefeito não apenas fiscalizou o progresso das obras, mas também participou da instalação de uma placa solar.

Situada no distrito do Coxipó do Ouro, a aproximadamente 20 km da capital, essa usina representa um marco importante para a cidade. O projeto é fruto de uma Parceria Público-Privada (PPP) com o Shopping Popular e irá gerar uma economia significativa para a Prefeitura de Cuiabá, estimada em mais de R$ 6 milhões por ano, o que se traduz em uma redução de R$ 500 mil mensais.

O prefeito expressou seu entusiasmo com essa conquista: ‘Essa ‘Fazenda Solar’, como gosto de chamar este local, foi escolhida na região do Coxipó do Ouro, onde tudo começou. Iremos fornecer energia limpa e economia para os cofres do município. Essa obra exemplifica como Cuiabá está evoluindo, investindo em energia limpa e sustentável, o que representa mais desenvolvimento sustentável para nossa população, sem impactos negativos’.

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Atualmente, a usina está passando pela instalação de mais de 5 mil placas solares, com capacidade para gerar aproximadamente 420 mil kWh/mês de energia sustentável. Esse empreendimento, com investimento de cerca de R$ 20 milhões, ocupará uma área de oito hectares.

Além da construção da Usina Solar, o projeto abrange a instalação de aproximadamente 18,3 quilômetros de linha de alta tensão para acomodar as placas solares. Isso beneficiará diretamente os moradores da região do Distrito do Coxipó do Ouro, reduzindo os custos com energia elétrica e liberando recursos para investimentos em melhorias em outras áreas da cidade.

O prefeito elogiou a eficiência da parceria com o Shopping Popular e a rapidez com que a obra está sendo conduzida. ‘Estivemos aqui em pouco mais de sessenta dias e já podemos observar um progresso significativo. A previsão é que a obra seja concluída ainda neste ano, com a operação iniciando em 2024.

O presidente da Associação dos Camelôs do Shopping Popular, Misael Galvão, enfatizou que essa iniciativa é uma contrapartida do centro comercial, formalizada por meio de uma permuta com o Município. A permuta envolve a transferência de uma área de mais de 11 mil m² para a Associação dos Camelôs, atualmente utilizada como estacionamento, permitindo a expansão do empreendimento comercial.

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A Lei nº 6.900, sancionada pelo prefeito Emanuel Pinheiro, formaliza essa permuta e prevê a entrega de um sistema fotovoltaico de 3.300 kWp, com capacidade de gerar aproximadamente 420.000,00 kWh/mês de energia limpa. Esta será a primeira Usina de Energia Solar Limpa da cidade, marcando um passo significativo em direção a um futuro mais sustentável para Cuiabá e seus cidadãos.

Misael Galvão ressaltou que nos próximos quinze dias será dada a ordem de serviço para que a empresa comece a instalar os posteamentos para a alta tensão, beneficiando a comunidade do Coxipó do Ouro. Ele expressou sua gratidão e satisfação com o andamento acelerado dos trabalhos.

O prefeito Pinheiro concluiu destacando o caráter vantajoso dessa iniciativa para a cidade: ‘Estamos acompanhando de perto este processo, e é um ganha-ganha para a Prefeitura, o Shopping Popular e a população em geral. Essa obra terá um impacto positivo em especial para os moradores da região, onde os recursos economizados serão investidos em melhorias para a nossa população’, concluiu Pinheiro.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Vereador Alex Rodrigues promove café da manhã com foco no futuro da política mato-grossense ao lado da deputada Janaína Riva

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No último sábado (30), o vereador Alex Rodrigues realizou um café da manhã especial com lideranças e apoiadores para debater os rumos da política em Mato Grosso. O encontro teve como destaque a presença da deputada estadual Janaína Riva, que reconheceu publicamente o trabalho desempenhado por Alex e sua equipe na Câmara Municipal de Cuiabá.

Durante o encontro, Alex Rodrigues ressaltou a importância de construir pontes entre o legislativo municipal e estadual, destacando que parcerias sólidas são fundamentais para melhorar a vida do povo cuiabano e mato-grossense.

“Estamos aqui para unir forças e pensar no futuro. Nosso foco é sempre o bem da população, especialmente daqueles que mais precisam”, afirmou o vereador.

A deputada Janaína Riva elogiou a atuação do parlamentar e sua equipe, reconhecendo o comprometimento de Alex com pautas sociais e comunitárias. Ela também reforçou que a união entre mandatos comprometidos é o caminho mais eficaz para transformar a realidade do estado.

Ao final do encontro, Alex e Janaína debateram sobre ideias voltadas para áreas como saúde, assistência social e geração de emprego, reforçando o compromisso de ambos com a construção de um Mato Grosso mais justo e desenvolvido.

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Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. Conheça o site: http://www.cervejaitaipava.com.br – @itaipava SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.

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Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. 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