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Flor Ribeirinha apresenta projeto de restruturação da comunidade cultural à primeira-dama de MT e ao governador

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O projeto de reestruturação da comunidade cultural Flor Ribeirinha foi apresentado recentemente à primeira-dama de MT, Virginia Mendes e ao governador Mauro Mendes pelos representantes da Associação Flor Ribeirinha, netos da fundadora Domingas Leonor, Avinner Brandão (gestor Cultural) e Jonnhy Brandão (diretor- administrativo). A finalidade é ampliar e reformar a sede localizada na comunidade São Gonçalo Beira Rio. O secretário-chefe da Casa Civil Mauro Carvalho também participou da reunião.

Atualmente, o local atende os ensaios do grupo folclórico Flor Ribeirinha, que este ano completa 30 anos, é tricampeão mundial em festivais internacionais, além de receber os projetos sociais Semente Ribeirinha, que tem a primeira-dama Virginia Mendes como madrinha, Flor da Idade, voltado para os idosos, e Vivência para Jovens. Também funcionam no local o curso de Corte e Costura, a formação de professores e o núcleo administrativo. Ao todo 300 pessoas participam dos projetos desenvolvidos no espaço.

Para a primeira-dama de Mato Grosso, Virginia Mendes, madrinha do projeto e articuladora dos recursos para execução, a reforma e ampliação são necessários para a instituição. O grupo folclórico é parte da cultura mato-grossense e brasileira.

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“O projeto de reforma e ampliação é muito bonito, inovador e sustentável. Fiz questão de trazê-los até o governador Mauro Mendes, para que ele conhecesse o projeto junto comigo. Com uma estrutura apropriada mais pessoas serão atendidas. O trabalho social e cultural que o Flor Ribeirinha dedica ao nosso Estado é de extrema importância”, ressaltou a primeira-dama Virginia Mendes.

A primeira-dama do Estado destacou a atuação de dona Domingas, fundadora da associação. “Dona Domingas é uma mulher iluminada e dedicada às causas sociais. Para nós é um grande orgulho ver o Flor Ribeirinha levar nossa cultura”, destacou.

O diretor-administrativo do Flor Ribeirinha ressaltou a importância do apoio da primeira-dama Virginia Mendes para a comunidade Flor Ribeirinha. “Ter o apoio da primeira-dama do Estado é extremamente importante, ela é presente na história do Flor Ribeirinha e é nossa madrinha. Então, não poderíamos iniciar esse planejamento sem o conhecimento dela. Gratidão à dona Virginia e ao governador Mauro Mendes pelo espaço”.

“A comunidade tem orgulho de fazer parte dessa cultura, de falar que produzem cerâmica e são da comunidade São Gonçalo Beira Rio, bem como o orgulho dos cururueiros, de quem confecciona as violas de cocho e de quem dança e canta o siriri”.

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Sobre o Flor Ribeirinha

Arquivo Flor Ribeirinha: Foto divulgação

O Flor Ribeirinha é considerado uma escola da cultura mato-grossense, com um espaço de salvaguarda do patrimônio cultural e acolhimento com apresentações das danças populares, valorizando a história do Flor Ribeirinha e artistas do estado. O primeiro título conquistado no ano de 2017, em Istambul na Turquia, mudou a perspectiva do grupo com relação a participação dos festivais. A partir daí aflorou a vontade das conquistas pelos títulos. Em 2021 conquistaram o bicampeonato na Polônia; e em 2022 na Bulgária alcançaram o tricampeonato. O grupo se prepara para as competições na Coreia do Sul no mês de outubro.

Fonte: Governo MT – MT

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Especialista dá dicas de como superar escassez de mão de obra na suinocultura

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A falta de mão de obra é um problema que atinge diversas cadeias do setor produtivo, na suinocultura não é diferente, e a escassez de mão de obra e a alta rotatividade de colaboradores afetam diretamente a produtividade e o custo de produção em uma granja. Com a relevância do tema, o médico-veterinário, especialista em Liderança, Engajamento e Produtividade na Suinocultura, Leandro Trindade, apontou os principais desafios e oportunidades para atrair e reter talentos durante o 4º Simpósio da Suinocultura de Mato Grosso.

De acordo com levantamento realizado pela Metodologia Boas Práticas de Liderança (BPL), idealizado por Trindade, a rotatividade dentro das granjas, fenômeno cada vez mais constante, tem elevado os custos da atividade. “O impacto no negócio é direto, e o custo pela substituição de um colaborador pode chegar a 300% do salário anual dele. A repetição de processos, o tempo gasto com treinamento, instabilidade e queda de produtividade são reflexos dessa constante troca de funcionários”, explicou.

Ainda segundo o levantamento, realizado entre 2012 e 2025 em entrevistas nas granjas, a remuneração inadequada não é um dos principais fatores para a falta de engajamento dos colaboradores.

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“Chefe ruim (87%), falta de reconhecimento (78%), condições de trabalho (61%), comunicação ineficaz (58%) e só então remuneração inadequada (39%) montam o ranking de principais causas de afastamento dos colaboradores das granjas. Isso mostra a importância de escolher um líder capacitado para lidar com equipes”, pontuou.

Trindade completa que atualmente o ambiente de trabalho tem maior peso na escolha do colaborador do que o salário. “Clima respeitoso, oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional, jornada de trabalho que permita cuidar da vida pessoal, infraestrutura e reconhecimento do valor do trabalho são pontos que precisam ser trabalhados e colocados como prioridade para conseguir incentivar e engajar um colaborador”.

O vice-presidente da Associação dos Criadores de Suínos de Mato Grosso (Acrismat) e suinocultor, Moisés Sachetti, a pauta abordada durante o evento foi muito bem recebida pelos participantes, visto que é um problema recorrente no setor produtivo.

“É um problema enfrentado não só aqui em Mato Grosso, mas no Brasil. É um problema crescente no agronegócio brasileiro, afetando a produção e a eficiência do setor. Este fenômeno é resultado de uma combinação de fatores, como a falta de qualificação da mão de obra disponível, condições de trabalho no e até mesmo de gestão de pessoas”, afirmou Sachetti ao reforçar que é preciso atenção para evitar que o problema se agrave e acabe comprometendo a produção do setor produtivo.

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