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TCE-MT fortalece gestão pública para subsidiar desenvolvimento do estado

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Para subsidiar o desenvolvimento do estado, o Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT) fez do fortalecimento da administração pública uma de suas principais estratégias. Assim, ao longo dos seis primeiros meses do biênio 2024/2025, o órgão ajudou os municípios a implementarem ações que garantam melhor alocação de recursos e o desenvolvimento contínuo das políticas públicas.

Neste contexto, uma importante ferramenta é o Sistema Único e Integrado de Execução Orçamentária, Administração Financeira e Controle (Siafic-MT). Ainda no começo do ano, a implantação da plataforma foi concluída na Prefeitura de Várzea Grande, graças a um trabalho que contou com atuação direta da Comissão Permanente de Infraestrutura, Tecnologia e Desestatização, presidida pelo conselheiro José Carlos Novelli.

Crédito: Tony Ribeiro/TCE-MT
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TCE-MT concretiza implantação do Siafic-MT no Município de Várzea Grande. Clique aqui para ampliar

“Esta é uma ferramenta crucial para a tomada de decisões e nossa função é deixar os servidores muito bem-preparados para isso. No caso do Siafic, o mesmo sistema usado na Prefeitura de Várzea Grande será utilizado em todos os órgãos da administração indireta, gerando ganhos para os municípios e para o TCE, que poderá melhorar o controle externo”, explica Novelli.

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Com foco na governança contábil dos municípios, o Siafic foi lançado no âmbito do TCE-MT em 2023 e é apontado como um marco para a transparência e a gestão fiscal. Seus benefícios foram comprovados quando Cuiabá, primeiro município a aderir a proposta, ficou em 1° lugar na categoria “maior evolução” do II Prêmio Qualidade da Informação Contábil e Fiscal 2024, da Secretaria do Tesouro Nacional, do Ministério da Fazenda.

Crédito: Thiago Bergamasco/TCE-MT
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De sala em sala, a equipe Corregedoria-geral tirou dúvidas e tratou sobre as condutas mais adequadas ao ambiente de trabalho. Clique aqui para ampliar

As métricas de qualidade não são aplicadas apenas aos jurisdicionados e, dentro do Tribunal, os setores vêm contando com a Corregedoria-geral para orientar as melhores condutas entre os servidores.  Em maio, quando se comemora o Dia Nacional da Ética, a unidade realizou o Corregedoria Day, ação coordenada nacional que debateu a ética e o assédio no âmbito dos órgãos de controle externo de todo país. Na ocasião, foi distribuído o Código de Ética dos Servidores do TCE-MT (Resolução 4/2022) e a Cartilha de Conscientização e Combate ao Assédio Moral e Sexual nos Tribunais de Contas.

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“São temas atuais e extremamente relevantes. Ao trazermos isso ao Tribunal, estamos prevenindo comportamentos inadequados e garantindo a dignidade e o bem-estar que todos merecem. “Nosso principal objetivo é manter o ambiente profissional saudável e respeitoso, o que reforça o compromisso da Corregedoria com um Tribunal ético e livre de assédio”, afirmou o corregedor-geral.

Sob liderança de Novelli, a Corregedoria-geral também foi eleita para coordenar a Rede das Corregedorias dos Tribunais de Contas do Brasil a partir do próximo ano. O anúncio foi feito durante o Encontro Nacional das Corregedorias, Controles Internos e Ouvidorias dos Tribunais de Contas do Brasil (ENCCO 2024), realizado em Aracaju (SE), no mês de junho.

 

Secretaria de Comunicação/TCE-MT
E-mail: imprensa@tce.mt.gov.br
Flickr: clique aqui

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Especialista dá dicas de como superar escassez de mão de obra na suinocultura

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A falta de mão de obra é um problema que atinge diversas cadeias do setor produtivo, na suinocultura não é diferente, e a escassez de mão de obra e a alta rotatividade de colaboradores afetam diretamente a produtividade e o custo de produção em uma granja. Com a relevância do tema, o médico-veterinário, especialista em Liderança, Engajamento e Produtividade na Suinocultura, Leandro Trindade, apontou os principais desafios e oportunidades para atrair e reter talentos durante o 4º Simpósio da Suinocultura de Mato Grosso.

De acordo com levantamento realizado pela Metodologia Boas Práticas de Liderança (BPL), idealizado por Trindade, a rotatividade dentro das granjas, fenômeno cada vez mais constante, tem elevado os custos da atividade. “O impacto no negócio é direto, e o custo pela substituição de um colaborador pode chegar a 300% do salário anual dele. A repetição de processos, o tempo gasto com treinamento, instabilidade e queda de produtividade são reflexos dessa constante troca de funcionários”, explicou.

Ainda segundo o levantamento, realizado entre 2012 e 2025 em entrevistas nas granjas, a remuneração inadequada não é um dos principais fatores para a falta de engajamento dos colaboradores.

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“Chefe ruim (87%), falta de reconhecimento (78%), condições de trabalho (61%), comunicação ineficaz (58%) e só então remuneração inadequada (39%) montam o ranking de principais causas de afastamento dos colaboradores das granjas. Isso mostra a importância de escolher um líder capacitado para lidar com equipes”, pontuou.

Trindade completa que atualmente o ambiente de trabalho tem maior peso na escolha do colaborador do que o salário. “Clima respeitoso, oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional, jornada de trabalho que permita cuidar da vida pessoal, infraestrutura e reconhecimento do valor do trabalho são pontos que precisam ser trabalhados e colocados como prioridade para conseguir incentivar e engajar um colaborador”.

O vice-presidente da Associação dos Criadores de Suínos de Mato Grosso (Acrismat) e suinocultor, Moisés Sachetti, a pauta abordada durante o evento foi muito bem recebida pelos participantes, visto que é um problema recorrente no setor produtivo.

“É um problema enfrentado não só aqui em Mato Grosso, mas no Brasil. É um problema crescente no agronegócio brasileiro, afetando a produção e a eficiência do setor. Este fenômeno é resultado de uma combinação de fatores, como a falta de qualificação da mão de obra disponível, condições de trabalho no e até mesmo de gestão de pessoas”, afirmou Sachetti ao reforçar que é preciso atenção para evitar que o problema se agrave e acabe comprometendo a produção do setor produtivo.

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