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Fábio Pimenta diz que governo tem apenas R$ 6 Bilhões nos cofres, que recurso está vinculado, por isso se faz necessário o empréstimo para novos investimentos

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Fábio Pimenta diz que governo tem apenas R$ 6 Bilhões nos cofres, que recurso está vinculado, por isso se faz necessário o empréstimo para novos investimentos

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Por Jota de Sá

O secretário Adjunto da Secretaria de Fazenda de MT (SEFAZ), Fabio Pimenta, participou na manhã desta quarta-feira 17.05 de uma reunião no colégio de líderes (ALMT), juntamente com os deputados estaduais para debater, e esclarecer sobre o empréstimo de U$$ 180 milhões de dólares, que está sendo pedido pelo governo de Mato Grosso, ao Banco Internacional Para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BRID).

 

Pimenta foi representar o secretário Rogerio Gallo que não pode participar da reunião por conta de uma agenda em Brasília. Durante várias horas Fabio esclareceu os motivos pelo qual levou o governo a pleitear o empréstimo, na saída o secretario falou com a imprensa sobre o novo endividamento.

 

De acordo com Fabio Pimenta o mesmo empréstimo se realizado por bancos nacionais sairia mais caro do que o empréstimo dolarizado. E que estudos apontam que o dólar terá uma grande estabilidade nos próximos quatro anos, e que isso afastaria riscos de pagamentos de juros fixos com 4, 6% ao ano, além da variação cambial.

 

De acordo com Fabio Pimenta, o empréstimo com os bancos nacionais ficaria muito mais caro, uma vez que a taxa de juros é muito maior, com Certificado de Depósito Interbancário (CDI), chaga ao patamar de 13,75, e que a taxa acima do CDI chegaria a 13 a 14%, e que isso geraria juros de 15%.

 

“Trouxemos todas as informações aos deputados para poder esclarecer sobre o empréstimo junto ao Banco Mundial, e foi muito bem aceito pelos legisladores, são U$$ 180 milhões que serão divididos em duas partes, sendo U$$ 100 milhões para educação e U$$ 80 milhões para a agricultura familiar, com algumas contra partidas” Destacou.

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O secretário também foi questionado pela imprensa uma vez que alguns deputados dizem que no caixa do governo existem cerca de R$ 15 bilhões de reais, e por conta disso não vê a necessidade de contrair o empréstimo.

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Segundo Pimenta, o governo tem hoje nos cofres públicos cerca de R$ 6 Bilhões, e diante disso se faz necessários o empréstimo uma vez que a maior parte deste recurso já está alocado, e com isso fica proibido e impossibilita outros investimentos, por isso o pedido do empréstimo.

 

“São dois pontos bastante importante, o estado tem uma disponibilidade em caixa de R$ 6 bilhões de reais, mas este recurso já tem uma série de vinculações, e o estado não tem liberdade para estar fazendo o que entende com este recurso. Temos recursos para a saúde, recursos para obras de infraestrutura. O estado tem feito uma série de importante compromissos de investimentos em infraestrutura, como por exemplo as obras de duplicação da BR- 163, então é muito importante recorrer e buscar este empréstimo para os investimentos em educação e na agricultura familiar”. Destacou Pimenta.

 

Segundo Pimenta o projeto prevê carência de cinco anos para amortização do empréstimo, e que nesse período o Estado ficara obrigado a pagar somente os juros. E que a partir disso estará pagando a amortização que irá durar cerca de 20 anos.

Ainda segundo Pimenta, o Estado de Mato Grosso, através da Sefaz tem uma equipe que faz toda a gestão das dívidas, e que se for necessário pode até mesmo fazer um seguro para uma eventual necessidade por conta da oscilação cambial.

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Disse também que após a liberação dos deputados para a contração do empréstimo, o governo irá negociar com a Secretaria do Tesouro Nacional e o Banco Mundial todos os termos nos patamares adequados de juros. Para após isso a União dar o aval para que o estado possa contrair o empréstimo.

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Pimenta lembrou também que o estado de Mato Grosso tem a capacidade para o endividamento, e que este não é o primeiro empréstimo feito pelo governo. O primeiro foi de U$$ 40 milhões de dólares, realizado no primeiro ano de gestão do governador Mauro Mendes, ainda em 2019, para quitar uma dívida com o Bank Of América, e que nos últimos anos MT reduziu o endividamento.

“Mato Grosso tinha um endividamento total em 2017 de R$ 6,7 bilhões, o que representava cerca de 47% da nossa receita corrente líquida, e que ao longo dos anos foram pagas, e com isso fomos contraindo novas dívidas, e pagando outras existentes. E essa dívida foi consolidada caiu sensivelmente, e reduziu significativamente de 6,7 Bilhões para 4,7 bilhões de reais, o que representa apenas 17% da receita corrente líquida”.

Segundo a Lei de Responsabilidade Fiscal é de 200% da receita corrente líquida para a contratação de empréstimos.

“Hoje nós temos um espaço de 183% para contrair mais empréstimos, uma vez que o estado reduziu todas as dívidas, e o nosso grau de endividamento é muito pequeno, e temos condições fiscais em dias para contrair este novo empréstimo”. Ressaltou.

Lembrou também que MT saiu da 24ª posição em solidez fiscal em 2019, para a 1º posição em solidez fiscal no país, o que credencia o estado a contrair qualquer dívida.

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MATO GROSSO

Decisão inédita na Justiça em MT autoriza recuperação extrajudicial de empresa do Agro

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A juíza da 1ª Vara Regional e Especializada em Recuperação Judicial e Falência de Cuiabá, Anglizey Solivan de Oliveira, deferiu o pedido de tutela cautelar antecedente solicitada pelo casal de produtores rurais, Orlando Mariussi e Miriana Emanuela Mariussi. A decisão suspende o leilão da Fazenda Mariussi, localizada em Campo Novo do Parecis, e blinda os bens do grupo por 60 dias de qualquer ato expropriatório, bem como a suspensão de todas as ações e execuções dos credores contra a empresa.

De acordo com o advogado do grupo, a decisão permite a possibilidade de uma negociação extrajudicial dos devedores com seus credores, sem a necessidade de buscar o ajuizamento do pedido de recuperação judicial.

Em sua decisão a magistrada verificou que os requerentes comprovaram a instauração de mediação/conciliação extrajudicial, conforme previsto na Lei 11.101/2005, por intermédio do documento denominado “Carta-Convite Pré-Mediação”, emitida pela Câmara de Mediação e Arbitragem Converge Resolve.

Segundo a presidente da Câmara de Mediação e Arbitragem Converge Resolve, Nalian Borges Cintra Machado, a aplicabilidade do artigo, impactará na possibilidade de as empresas construírem acordos para evitar uma recuperação judicial, processo que demanda muito mais tempo para solucionar o conflito, e que impacta em todo o sistema da empresa e suas relações.

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“Em outros estados, esse dispositivo legal tem sido uma opção relevante para as empresas que buscam preservar a atividade empresarial, porém, em que pese a possibilidade ter sido inserida em 2020 pela lei 11101/2020, ainda não havia ainda sido utilizada em Mato Grosso. Essa ferramenta permite que o devedor possa demonstrar ao credor a possibilidade de reorganização da empresa e de suas atividades para superar o momento de crise, sem a necessidade da utilização da recuperação judicial”, explica Nalian.

Crise da empresa

A magistrada suspendeu o leilão de lotes da Fazenda Terra Nova, que seria realizado para quitar dívidas de R$ 17 milhões, contraídas em 2015 com a empresa Vila Fértil Produtos Agropecuários. De acordo com o processo, a dívida a ser negociada atualmente é de R$ 38 milhões, distribuídas entre três credores.

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Os dados que embasam a iniciativa fazem parte de uma parceria da Itaipava com o Instituto Locomotiva e evidenciam a dimensão do problema: 79% das brasileiras afirmam temer sofrer assédio no Carnaval e 5 em cada 10 mulheres já passaram por situações de assédio durante a festa. As informações integram as peças da campanha de Carnaval da marca e reforçam a urgência do tema, validando seu compromisso social ao integrar o “Não Se Cale”, pacto assinado pelo Grupo Petrópolis no lançamento do movimento, em 2024. “Nós entendemos que o Carnaval é um momento de celebração, mas também de responsabilidade. Com esta iniciativa, queremos ser pioneiros em uma mudança de comportamento que pode e deve ser abraçada por todo o setor. Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. Pacto Ninguém se Cala O Grupo Petrópolis foi a primeira grande empresa do setor cervejeiro a assinar o Pacto Ninguém Se Cala, iniciativa do Ministério Público de São Paulo e do Ministério Público do Trabalho de combate ao assédio e à violência contra a mulher. Entre as ações adotadas, a empresa tem conscientizado clientes, fornecedores, promotores de eventos e colaboradores a respeito do tema, dentro da estratégia do seu programa de consumo consciente, o Saber Beber. A inclusão do alerta “Nunca Assedie” no aviso legal das embalagens de cerveja é mais uma ação adotada nesse sentido. SOBRE A ITAIPAVA – Criada em Petrópolis (RJ), Itaipava conquistou o consumidor brasileiro ao longo dos anos e, hoje, é uma das cervejas mais consumidas no país. A família Itaipava conta com diferentes tipos para todos os gostos e ocasiões: Itaipava Pilsen, Itaipava Premium, Itaipava Go Draft, Itaipava 100% Malte, Itaipava Malzbier, Itaipava Chopp e Itaipava Zero Álcool. Conheça o site: http://www.cervejaitaipava.com.br – @itaipava SOBRE O GRUPO PETRÓPOLIS – O Grupo Petrópolis é a única grande empresa do setor cervejeiro com capital 100% nacional. Produz as marcas de cerveja Itaipava, Petra, Black Princess, Cacildis, Cabaré, Weltenburger, Crystal e Lokal; a cachaça Cabaré; a vodca Nordka; as bebidas mistas Fest Drinks, Cabaré Ice, Crystal Ice e Blue Spirit Ice; o energético TNT Energy; os refrigerantes It! e a Tônica Petra; a bebida esportiva TNT Sport Drink; e a água mineral Petra. O Grupo possui oito fábricas em seis estados e mais de 130 Centros de Distribuição em todo o País, sendo responsável pela geração de mais de 22 mil empregos diretos. Em 2017, o Grupo criou o programa de consumo consciente Saber Beber, que orienta consumidores sobre o consumo responsável de bebidas alcoólicas. Saiba mais em www.grupopetropolis.com.br e no perfil @grupo.petropolis nas redes sociais.

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Transformar o aviso legal em um alerta contra o assédio é um passo simbólico, mas de grande impacto”, afirma Giulia Faria, Co-CEO do Grupo Petrópolis. “A parceria entre Itaipava, WMcCANN e Instituto Locomotiva nasce do compromisso de usar a comunicação para tornar visíveis verdades que não podem mais ser ignoradas. O posicionamento da WMcCANN, baseado em verdades bem contadas, está diretamente ligado à responsabilidade cultural. Ao realizar uma ação sustentada por dados, a comunicação cumpre seu papel de provocar reflexão, influenciar a cultura para transformar comportamentos e contribuir para um ambiente mais seguro para as mulheres”, comenta Ranata Bokel, CEO da WMcCANN. Para Maíra Saruê, diretora de pesquisa do Instituto Locomotiva, os dados da pesquisa revelam um cenário preocupante e reforçam como o assédio ainda faz parte da realidade de muitas mulheres durante o Carnaval. “Ao divulgar esses dados, buscamos não só amplificar o debate público sobre o tema, mas também chamar à reflexão quem está pulando o Carnaval. O assédio não é uma questão individual de uma ou outra mulher, é um problema social que precisamos enfrentar de forma coletiva, como sociedade”, explica. A ação se desdobra em uma estratégia de comunicação integrada que leva a mensagem para as ruas, redes sociais e plataformas digitais. O movimento inclui a aplicação da nova assinatura na veiculação de filme, peças em DOOH e materiais promocionais, com ampla presença em regiões de alta concentração de blocos e festividades carnavalescas. A estratégia busca amplitude e mobilização, incentivando o engajamento de parceiros e consumidores para que a mensagem se perpetue além do Carnaval. 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