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Campanha “Natal Premiado CDL” sorteou 38 consumidores na ação deste ano

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Aconteceu na manhã desta sexta-feira (13.01) o sorteio de mais uma edição da Campanha “Natal Premiado CDL”, realizada pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas (FCDL/MT), CDL Cuiabá e demais CDLs mato-grossenses. O objetivo da ação foi de movimentar a economia do Estado.

Diversos convidados, apoiadores, diretores, entre outros participaram do sorteio, que foi transmitido ao vivo, pelas redes sociais da FCDL/MT e retransmitido pela CDL Cuiabá.

A campanha “Natal Premiado CDL” é considerada a maior do Estado e a cada ano tem superado de forma significativa a expectativa dos organizadores.

“Novamente a campanha foi um grande sucesso, superando totalmente nossas expectativas e agora é momento de agradecermos aos nossos parceiros, aos patrocinadores, as empresas participantes e as CDLs que abraçaram essa ação e à toda nossa equipe envolvida para que essa campanha pudesse acontecer e fosse o sucesso que foi. Também não podemos deixar de agradecer aos milhares de consumidores que acreditaram e participaram da campanha”, disse o presidente da Federação das CDLs de Mato Grosso, David Pintor.

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Na oportunidade, o presidente da CDL Cuiabá, representando todas as CDLs participantes do Estado, enalteceu o sucesso da campanha.

“Mais uma vez a campanha foi um sucesso atingindo o objetivo de fomentar o nosso comércio local. Nossos agradecimentos a todos que somaram conosco nessa ação, que nos apoiaram e que estão conosco unindo forças para transformar Cuiabá no melhor lugar para empreender e morar”, disse Fernandes.

O sorteio foi realizado conforme regulamentação da campanha, disponível no site www.natalpremiadomt.com.br, assim como o nome de todos os contemplados e as lojas participantes.

GANHADORES

Na campanha deste ano, os prêmios foram: 02 Toyota Yaris zero km, 30 vales-compras no valor de mil reais cada, 2 caminhões de prêmios e 4 motos Honda Biz zero km.

Sendo os ganhadores dos carros a primeira sorteada Iraci Marta Cruz Pereira da Costa, de Barra do Bugres e que comprou na loja Viva Fashion e o segundo sorteado foi Jefferson Roni de Souza e Silva, de Cuiabá e que comprou na rede de Lojas Martinello.

Em breve você poderá conferir a lista completa dos ganhadores no site oficial da campanha: www.natalpremiadomt.com.br

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Fonte: https://fcdlmt.org.br

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Credores rejeitam plano e recuperação do Grupo Pelissari entra em fase decisiva

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A recuperação judicial do Grupo Pelissari entrou em um momento decisivo após os credores rejeitarem o plano apresentado pela empresa. A decisão foi tomada durante Assembleia Geral de Credores (AGC) realizada em 2025 e representa uma mudança significativa no rumo do processo, que tramita na 4ª Vara Cível de Sinop.

Durante a assembleia, pedidos de nova suspensão não foram aceitos pela Administração Judicial, que considerou o histórico de prorrogações anteriores sem avanços concretos. Com a rejeição do plano, a recuperação avança para uma etapa menos comum: a possibilidade de os próprios credores apresentarem uma proposta alternativa de reestruturação.

Essa possibilidade, prevista na Lei de Recuperação e Falências, muda o centro das negociações. Sem um plano aprovado, o processo entra em uma fase crítica, na qual o grupo devedor precisa demonstrar viabilidade econômica e recuperar a confiança dos credores. Caso contrário, cresce o risco de a recuperação ser convertida em falência.
Diante desse cenário, a AGC autorizou a abertura de prazo para apresentação de um plano alternativo. Entre os principais credores envolvidos estão a Blackpartners Fundo de Investimento e as empresas Terra Forte, Maré Fertilizantes e Vicente Agro, que protocolaram conjuntamente uma nova proposta de reorganização.

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Segundo os documentos apresentados ao juízo, o plano alternativo busca enfrentar problemas apontados pelos credores, como a falta de informações claras e previsibilidade financeira. A proposta prevê critérios objetivos de cumprimento, maior transparência sobre o desempenho operacional e mecanismos de fiscalização, pontos considerados essenciais em operações ligadas ao agronegócio, setor marcado por forte sazonalidade.

Além do novo plano, os credores também solicitaram acesso ampliado a informações da empresa, com pedidos de medidas de apuração, incluindo requerimentos relacionados à quebra de sigilos e ao uso de ferramentas de rastreamento de dados. A análise dessas medidas ainda depende de decisão judicial, mas tende a aumentar o nível de controle e escrutínio sobre a operação do grupo.

Para o advogado Felipe Iglesias, o uso desse instrumento mostra a gravidade do momento vivido pela empresa. “A apresentação de um plano alternativo por credores é prevista em lei, mas não é comum na prática. Quando acontece, geralmente indica que os credores não enxergam, naquele momento, uma proposta do devedor capaz de equilibrar viabilidade econômica e execução efetiva. Se o plano alternativo também for rejeitado, o risco de falência se torna concreto”, afirma.

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Para o mercado, o episódio sinaliza que a recuperação judicial do Grupo Pelissari entra em uma fase em que governança, transparência e consistência das informações passam a ser tão importantes quanto o cronograma de pagamentos. O processo segue agora para um ponto decisivo: ou a reestruturação será redesenhada sob liderança dos credores, ou haverá uma tentativa de recomposição de consensos para evitar um desfecho mais severo.

Em recuperações judiciais, o fator tempo costuma pesar contra empresas com baixa previsibilidade. Uma nova assembleia geral destinada à aprovação do plano de credores deverá ocorrer ainda no primeiro semestre de 2026. Caso o plano seja rejeitado, será decretada a falência.

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