MATO GROSSO
Hospitais privados poderão fazer compras conjuntas para diminuir custo
MATO GROSSO
O setor da saúde suplementar vive uma crise sem precedentes, e desde a pandemia, hospitais privados enfrentam desafios que tornam a gestão cada dia mais desafiadora. Com a redução das margens, o setor se movimenta e busca meios para reduzir os custos. Para auxiliar seus associados neste momento de adversidades, o Sindicato dos Estabelecimentos de Serviços de Saúde do Estado de Mato Grosso (Sindessmat), lançou o projeto de compras conjuntas, para que os estabelecimentos ganhem poder de negociação com seus fornecedores, e consigam preços mais atrativos na aquisição de insumos.
De acordo com gerente de sucesso do cliente da Bionexo, Áurea Ferrer, o custo dos suprimentos, que engloba o setor de compras de materiais para as unidades, representa o segundo maior custo para estabelecimentos de saúde, perdendo apenas para os custos com folha de pagamento.
“A união das entidades traz uma visibilidade muito importante, e possibilita a redução de custos para quem participa, pois concentra o volume de compras em um só pedido e permite maior poder de negociação em relação ao preço pago. Somente os medicamentos representam aproximadamente 54% dos custos nas operações de compras, e conseguir reduzir o preço desse custo é extremamente estratégico para as instituições”, explicou.
Segundo levantamento, as compras em conjunto possibilitam reduzir em média 8% os custos com aquisição de material. De acordo com a diretora executiva do Sindessmat, Patrícia West, em Mato Grosso esse percentual pode ser ainda maior, diante da possibilidade de reduzir também custos com logística.
“Nós sabemos que existe uma diferença nos valores que cada estabelecimento paga em um mesmo produto, essa plataforma vai possibilitar que todos paguem o menor valor da cotação. Com um volume de transação em valores muito elevados, o percentual na redução do custo acaba representando uma economia expressiva para as instituições. Acredito que aqui no estado o ganho seja ainda maior do que a média nacional, pois o custo com logística é alto, e quando se faz essa negociação em bloco, é possível uma redução tanto no valor do produto quanto no frete”, pontuou.
A diretora afirma ainda que a sociedade também poderá ser beneficiada com a redução nos custos de aquisição dos insumos através das compras conjuntas. “Essa economia pode ser revertida em investimentos na empresa, que terá melhores condições para aquisição de novas tecnologias avançando em qualidade e eficiência no atendimento ao paciente. É um ganho sistêmico que permite a sustentabilidade das empresas de saúde e a sociedade também será beneficiada com isso”, afirmou.
O administrador do Hospital das Clínicas, de Tangará da Serra, Kaio Vilela, avalia como fundamental a busca por soluções que contribuam para que as empresas consigam superar o momento de crise.
“É uma ferramenta muito útil, e que vai nos dar poder de barganha na hora de comprar. Nosso setor atravessa um período difícil, e qualquer movimento que nos ajude a nos manter no mercado tem que ser levado em conta. Essa iniciativa do sindicato com seus associados é uma forma de apoiar e ajudar na criação de estratégias para a sustentação das empresas, acredito que esse projeto vai atrair um grande número de instituições de saúde”, frisou.
A adesão ao projeto de compras conjuntos é gratuita e exclusiva aos estabelecimentos de saúde associados ao Sindessmat.
MATO GROSSO
Grupo Nova Fronteira aprova plano de recuperação judicial com passivo superior a R$ 600 milhões
Plano foi aprovado em todas as classes de credores e prevê financiamento DIP de R$ 13 milhões; credores também autorizaram novo período de proteção de 180 dias para apoiar a implementação da reestruturação
O Grupo Nova Fronteira teve seu Plano de Recuperação Judicial aprovado pelos credores em Assembleia Geral realizada nesta quarta-feira (26). A decisão representa um dos principais marcos do processo de reestruturação financeira do grupo, que reúne 112 credores e passivo superior a R$ 600 milhões.
A recuperação judicial, conduzida pela ERS Advocacia, envolveu negociações com credores de diferentes perfis, entre eles instituições financeiras públicas e privadas, cooperativas de crédito, fornecedores de insumos e equipamentos agrícolas e agentes financeiros.
O plano recebeu aprovação em todas as classes de credores. Nas classes Trabalhista e de Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (ME/EPP), a adesão foi de 100%. Entre os credores com garantia real, o índice de aprovação alcançou 84,18%, enquanto na classe dos quirografários chegou a 66,62%.
Entre as medidas previstas está a contratação de um novo financiamento DIP (debtor-in-possession) de R$ 13 milhões, destinado ao reforço do capital de giro. A operação já foi aprovada pelo Banco BTG, instituição com a qual o Grupo manterá relacionamento comercial.
Embora houvesse autorização judicial para requerer nova suspensão da assembleia por até 60 dias, o avanço das negociações ao longo do próprio dia permitiu que credores e devedores prosseguissem para a votação, culminando na aprovação do plano.
Para Victor D’Elia, advogado responsável pela condução do processo, o resultado reflete a complexidade das negociações e a busca por uma solução capaz de conciliar a preservação da atividade econômica com os interesses dos credores.
“Esta foi uma das recuperações judiciais mais complexas em curso no Estado, não apenas pela dimensão do passivo, superior a R$ 600 milhões, mas principalmente pela natureza dos créditos, pelas garantias envolvidas e pela diversidade de credores. A aprovação em todas as classes demonstra que foi possível construir uma solução equilibrada, capaz de preservar a atividade do grupo e, ao mesmo tempo, considerar os interesses dos credores”, afirma D’Elia.
Credores aprovam novo período de proteção
Além do plano de recuperação, os credores aprovaram, por 73,01% dos créditos presentes e votantes, a concessão de um novo período de proteção de 180 dias.
A medida busca assegurar estabilidade durante a fase inicial de implementação do plano, preservando bens essenciais à atividade produtiva e evitando medidas expropriatórias que possam comprometer a operação e, consequentemente, a capacidade de cumprimento das obrigações assumidas na recuperação.
O resultado da assembleia também evidencia o papel cada vez mais relevante da negociação entre devedores e credores nos processos de recuperação judicial. Em reestruturações de maior complexidade, a construção de soluções consensuais tem se consolidado como instrumento central para compatibilizar a continuidade da atividade empresarial com a recuperação dos créditos.
Nova etapa para o Grupo Nova Fronteira
Com mais de quatro décadas de atuação no agronegócio, o Grupo teve o processamento de sua recuperação judicial deferido em dezembro de 2024 pelo juiz Márcio Guedes, da Vara Especializada de Cuiabá -MT. Na ocasião, o passivo declarado era de R$ 594,3 milhões.
Superada a etapa de deliberação dos credores, o processo entra agora em uma nova fase, voltada à implementação das condições negociadas, ao cumprimento das obrigações previstas no plano e à continuidade das atividades produtivas.
Para João Paulo Marquezam, CEO do Grupo Nova Fronteira, a aprovação representa também uma sinalização ao mercado sobre a continuidade das operações.
“A aprovação passa uma mensagem importante para o mercado: o Grupo Nova Fronteira continua firme na atividade e superou o estado de crise. Depois de um processo longo e de negociações complexas, começa agora uma nova fase, que exige disciplina para cumprir o que foi negociado, manter a produção e reconstruir a relação de confiança com credores, fornecedores e parceiros comerciais”, afirma.
Atualmente, o grupo possui 25 mil hectares de área própria, dos quais 6 mil hectares são destinados ao cultivo de soja, além de estrutura com capacidade para 40 mil animais, entre pastagens e confinamento.
A manutenção dessa estrutura produtiva será um dos principais pilares da nova etapa da reestruturação, ao sustentar a geração de caixa necessária para a continuidade das operações e o cumprimento das obrigações estabelecidas no plano de recuperação judicial.
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